企业战略咨询文化哲学报告.ppt

企业文化哲学报告
企业文化战略咨询项目
前言
文化战略背景分析
文化战略目标设定
文化战略规划设计
第一阶段文化战略实施保障体系
过渡性方案框架
结束语
目录
前言
经盛咨询通过对湖北金三峡印务有限公司的企业文化调研,在企业战略愿景的指导下,结合企业文化的现状与员工素质水平,制定了此份企业文化哲学报告书。其目的是保障企业十年战略目标的有效实现,为营造中国印刷业一流企业的企业文化氛围而切合实际的、分阶段性地实施具体操作步骤。
我们谨对所有支持和配合企业文化各项调研工作的领导与员工,予以表示由衷的感谢!
研究方法
诊断工具与研究方法
本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。
在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。
研究方法
相关因素选择
在“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”的基础上,确定相关因素是一大关键。本报告相关因素确定主要依据沙因()的“联结企业文化与企业战略的主要因素”。如下10个因素对于联结企业文化与企业战略最为有用:
1) 在招聘和社交活动中应用的对企业宗旨、章程和纲领的正式陈述
2) 企业布局、外表和建筑设计
3) 树立榜样,以及由企业领导进行的教育和训练
4)  明确的奖励和级别制度及提升标准。
5)  有关关键人物和事件的故事、传说与格言
6)  企业领导的工作重点、手段和控制方式
7)  企业领导对关键事件和企业危机的反应
8)  企业组织的设计和构造方式
9)  企业组织系统和工作程序
10)企业人员的招聘、选用、提升、退休等方面的工作标准
文化战略背景分析
研究方法:
内外部访谈
文字资料收集
SWOT分析法
火星分组法
排名法
研究工具:
PCIS企业文化
诊断问卷工具
PHS企业文化
调查访谈工具模型
……
企业哲学目录
研究工具:
PCIS企业文化
诊断问卷工具
PHS企业文化
调查访谈工具模型
……
1 选择价值
企业哲学
我们的哲学
我们的愿景
我们的使命
我们的核心理念
我们的主张
战略与文化
激进与保守
变革与稳定
开放与封闭
主流文化与亚文化
过程与结果
精神与物质
公平与效率
集权与授权
监督与激励
模仿与创新
原则与灵活
企业哲学目录
研究工具:
PCIS企业文化
诊断问卷工具
PHS企业文化
调查访谈工具模型
……
2 创造价值
人本精神
我们的人力资源愿景
和
融和与冲突
团队与个人
分享与独断
贤
德与才
理性与感性
能
劳苦与功高
学历与经验
专才与通才
仁
优点与缺点
宽松与严格
待遇与空间
企业哲学目录
研究工具:
PCIS企业文化
诊断问卷工具
PHS企业文化
调查访谈工具模型
……
管理体系
制度文化
计划
组织变革
领导艺术
控制
企业哲学目录
研究工具:
PCIS企业文化
诊断问卷工具
PHS企业文化
调查访谈工具模型
……
3 传递价值
理念固化
执行宣贯
高层身体力行是核心
中层有效传递是关键
员工高度参与是根本
组织保障
发展升华
修订完善