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孕婴店促销方案大全
　　孕婴店促销方案大全
　　2021 母婴店促销方案
　　有人认为促销可以减低库存量，扩大销售，提高业绩。也有人认为促销是在减低自己品牌质量。只要有顾客，有积货，就有促销。促销年年有，天天有，各式各多VcD〞阳光行动〞堪称经典，它把一个简简单单降阶促销行动包装成维护消费者权益爱心行动，但不可借鉴。这一局部是促销活动方案核心局部，应力求创新，使活动具有震撼力与排他性。
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　　这一局部主要阐述活动开展具体方式。有2个问题要重点考虑：一是确定伙伴。拉上政府做后盾，还是挂上媒体〞羊头〞来卖自己〞狗肉〞是厂家单独行动，还是与经销商联手，或是与其它厂家联合促销与政府或媒体合作，有助于借势与造势;与经销商或其它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售反响越大。但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进展分析与总结，并结合客观市场环境确定适当刺激程度与相应费用投入。
　　促销活动时间与地点选择得当会事半功倍，选择不当那么会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟
　　六、广告配合方式
　　七、前期准备
　　1、人员安排
　　3、试验方案
　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否那么必然导致现场忙乱。尤为重要是，由于活动方案是在经历根底上确定，因此有必要进展必要试验来判断促销工具选择是否正确，刺激程度是否适宜，现有途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定区域试行方案等。
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　　中期操作主要是活动纪律与现场控制。
　　现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
　　九、后期延续
　　十、费用预算
　　每次活动都有可能出现一些意外。比方政府部门干预、消费者投诉、甚至天气突变导致户外促销活动无法继续进展等等。必须对各个可能出现意外事件作必要人力、物力、财力方面准备。十二、效果预估
　　以上十二个局部是促销活动方案一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进展分析比拟与优化组合，以实现最正确效益。有了一份有说服力与操作性强活动方案，才能让公司支持你方案，也才能确保方案得到完美执行，使促销活动起到四两拨千金效果。
　　一、热情退货：大多店面退货时脸色都不是很好看，就算是退回给客户，也是心不甘情不愿。假设有一家店面退货时比卖货态度还热情，这样店面就一定能留住客户，因为它留住了客户心。
　　三、不让她买产品：假设确定产品不适合她，坚决告诉她，这产品不适合她。
　　五、让耳朵竖起来：竖立起耳朵，认真听客户倾述，从头到尾不要向她推销一样商品。有时倾听比推销更能起效果。
　　七、上门去给客户退钱：假设多收了客户钱，客户不知情情况下，一定要上门去退还，最好能带点小礼品以示抱歉。钱多钱少是其次，这份心让人无法舍却。
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　　九、当然，店员要有眼色，看见孕妇挺个大肚子，怎么好意思不帮手为顾客提着购物袋，想打士帮助叫停出租车，有私家车送上车座，做公交车，更要满心感谢，再三感谢。
　　对店铺来说，一年365天不可能天天都是旺销，总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务，那么淡季呢业务减少了，很多店铺面临着关张危险。怎么办毫无疑问，促销是一个必要手段。如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临问题。
　　零售业100个创意促销方案
　　第一节价格折扣
　　例：〞花100元买130元商品〞错觉折价等同打七折但却告诉顾客我是优惠不是折扣货品。
　　例：超市〞10分钟内所以货品1折〞，客户抢购是有限，但客流却带来无限商机。方案3超值一元舍小取大促销策略
　　例：10元改成元，这是普遍促销方案。
　　例：〞销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%〞这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁商人创造。外表上看似〞冒险〞方案，但因为抓住了顾客心里，对于店铺来说，顾客是无限，选择性也是很大，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一，竞争是无限。自己不去，别人还会去，因此，最后投降肯定就是顾客。
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　　例：〞所有光临本店购置商品顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠〞先降价再打折。100元假设打6折，损失利润40元;但满100减10元再打8折，损失28元。但力度上双重实惠会诱使更多顾客销售。
　　方案7百分之百中奖把折扣换成奖品
　　例：圣诞节购物满38元即可享受〞摇树〞时机，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应