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跨部门沟通培训心得
　　针对这次跨部门沟通培训，个人觉得我自己需要在这方面继续学****并将学到的东西应用到现实工作当中，学会以同理心去聆听，在沟通前先进行自我沟通的心得。下面是小编为大家收集整理的跨部门沟通培训心得，欢迎大家阅读。
手、晚会灵魂
　　完美型特点：
　　严谨、得体、礼貌
　　矛盾、紧张
　　怕不在意、又怕太在意
　　怀疑、敏感、慎重、忠诚
　　先思考后发言、多分析
　　难赞美、多条理、整洁
　　节省、规律
　　力量型特点：
　　自行、鉴定、权威
　　快捷、天生领导
　　忽视人际、实际、控制
　　好争斗、坚持己见
　　为集体和团队参与
　　沉默爆发、义气、正义
　　和平型特点：
　　平和、休闲、缓慢、安静
　　稳定、安于现状、服从
　　害怕失去安全感
　　不愿别人注意
　　不喜欢未知的食物，却非常喜欢已被证实的程序

　　聆听者、很难拒绝别人。能不开口就不开口
　　难于决定
　　Part4调整自己
　　活跃型：学会聆听，少说一半。关注他人的兴趣，记住别人的名字。做好计划并切实执行
　　完美型：不要自找麻烦，关注积极面。不要花太多时间做计划。放宽对别人的要求
　　力量型：学会放松，耐心、低调，减低对别人的药理，请别人协助，停止争论，学会道歉
　　和平型：尝试新鲜食物，尽量获得热情。学会说出自己的感受。要有主见，学会拒绝，开始行动
　　Part5懂得激励
　　与活跃型一起快乐：表现出对他们个人有兴趣
　　与完美型一起统筹：做事要周到精细、准备充分
　　与力量型一起行动：讲究效率和积极务实
　　与平稳型一起轻松：使自己成为一个热心真诚的人
　　跨部门沟通培训心得篇2
　　作为公司员工，我明白一个团结的集体对公司的重要性。只要通过各个部门加强沟通，然后融合各自的专业知识结合起来才能为公司带来重大效益。只有每个人发挥自己特长，形成与团队其它成员优势互补的局面，才够显示整个团队的综合竞争力，更好地促进事业(企业)的发展。

　　在培训过程中，教师从多个角度、各个方面阐述了如何进行有效的沟通，并通过详细的案例加以证明。为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通障碍?这些问题老师都用笑话的形式展现出来。让我们对课题增加了趣味性。在这些问题都被解答的同时，我们明白了如何进行有效沟通。沟通其实并不难，关键是掌握沟通的技巧。我们平时在工作的沟通过程中少了理解，多了争辩。这样不仅浪费了时间，同时也没有解决问题和提高工作效率，所以有条理的表达自己的意思还是非常重要的，我们要使自己明白，对方听得清楚，达到有效沟通。在沟通中“多给他人一些关心、理解、赞美、开心的话语”，感觉赞美这一点也是极其重要的，这也是人际交往过程中的润滑剂。在平时的工作生活中，大家不乏外界来的批评、指责、报怨、不满，但这些都不是我们内心最渴求的，在我们每个人的内心深处，都渴望来自外界的认可，肯定、鼓励、赞美、关心，这些是我们不断勇往直前的动力，是我们不断提升内心士气的催化剂。
　　经过这次学****让我懂得了要做成为一名优秀的员工，就应该调整自己的工作心态，做到在快乐中工作，应该以高度的敬业精神，默默地奉献，应该抱着务实认真的工作态度，敬业爱岗，勤勤恳恳地做