企业员工积分奖励办法.doc

公司职工积分奖赏办法
公司职工积分奖赏办法
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公司职工积分奖赏办法
对于展开《好职工》证书的激励方案
为实时、有效激励职工，完善职工激励制度，持续不断地激发职工工作热情公司职工积分奖赏办法
公司职工积分奖赏办法
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公司职工积分奖赏办法
对于展开《好职工》证书的激励方案
为实时、有效激励职工，完善职工激励制度，持续不断地激发职工工作热情，宣导公司
文化中的正能量，特拟订本办法。
一、《好职工》证书的激励方法
《好可在职工在赐予口头表扬后，突出表现的，值班经理在当班过程中发现职工有优异、
职工》证书上给予“好评”（即奖励原因）并署名，以便持续不断地激励职工，职工的《好
品牌的特制礼物。XXX职工》证书好评数达到一定数量后，可到人力中心兑换
可好评的情况（列举）：
、积极维护公司荣誉，在顾客中树立优异公司形象和口碑者；1
、仔细勤奋、包办、履行、或督导工作得力者；2、工作勤奋，超额达成工作任务者；3
、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；4
、积极研究改良工作方法提高工作效率或减低成本确有收效者；5
、举报告发违犯规定或损害公司利益事件者；6、对可能发生的意外事故能防患于未然，保证公司
及财物安全者；7
、在工作或技术上勇敢创新，并取得显著经济效应；8
、同歹人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著伟绩者；9
、主动、义务加班加点、体现“一切为了顾客”者；10、主动、义务帮助其他职工、积极带训新职工者；11、拾金不昧、弘扬正能量者；12
、其他可参选优异工作评奖者。13二、管理原则
、客观原则：以业绩、技术、被采纳建议、特殊贡献
（帮助同事、拾金不昧、义务加班1
等）等客观事实为依据。
、“三公”原则：奖赏流程、方法和奖赏兑现公然、公正、公正。2
、实时有效原则：当班管理者实时赐予奖励，以精神鼓励为主，物质激励为辅。3
三、奖赏兑现
、可凭《好职工》证书好评数量到人力中心兑换奖品：1