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员工职业晋升通道管理办法试.doc


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文档列表 文档介绍
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专业资料
〔注:设计师和高级设计师都有资格晋升到主管层〕
管理岗位序列描述:
深刻领悟企业理念,将其融入经营管理工作中,将员工培养成专业、真诚、乐观的人,能积极推动企业品质的提升,承当和分享企业的责任和使命。
工程
主管
部门副经理、经理
〔副〕总监及以上
企业文化
热爱企业,正确理解、准确传达企业文化。
落实跟踪企业文化在实际工作中的应用。
企业文化传播和传承的典范,能给企业文化建立提出合理性的建议。
个人素质
1、不利用他人,不伤害他人,不违背善良;
2、善于学****和总结,倾听和承受,学会换位思考,有积极主动解决困难的态度和能力;
3、有团队意识、自我控制能力强、责任心强;
4、有创新意识、灵活性强,有良好的组织、协调、培训和沟通能力。
日常管理
自觉遵守并正确传达公司各项规章制度,以身作则起带头作用;
考核评估到达85%以上。
在工作中落实执行;
考核评估达85%以上。
在工作中落实执行;
考核评估达85%以上。
经营管理
了解本部门经营指标,熟悉本部门人员构造,员工满意度达80%。
学会分析本部门经营指标,调控本部门人员构造,员工满意度85%。
成为管理团队中的标杆,员工心中的楷模,员工满意度85%。
岗位技能
具备培养培养新人、带动新人的意识和能力。
能处理一般的突发事件,并学****掌握相关法律法规。
能制定战略规划,有敏锐的商业洞察力,成为本部门的管理专家。
技术岗位序列描述:
在本岗位专业技能突出,有创新能力,以优秀的品质和利他的心态主动积极为一线做好工程技术工作;承当技术、质量管理工作,发挥技术优势、提升技术水平、培养技术人才参与制定公司的整体技术开展战略。
工程
技术员、设计师
工程师
技术总工
企业文化
热爱企业,理解企业文化。
热爱企业,正确理解、准确传达企业文化。
企业文化传播和传承的典范,能给企业文化建立提出合理性的建议。
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. z.
..
专业资料
个人素质
1、不利用他人,不伤害他人,不违背善良;
2、善于学****和总结,倾听和承受,学会换位思考,有积极主动解决困难的态度和能力;
3、有团队意识、自我控制能力强、责任心强;
4、有创新意识、灵活性强,有良好的组织、协调、培训和沟通能力。
日常管理
严格遵守公司各项规章制度,了解本部门技术指标。
承当局部技术开展职责协助部门负责人进展部门部管理。
全面负责本部门的管理工作。
经营管理
了解本部门经营指标,熟悉本部门人员构造,员工满意度达80%。
学会分析本部门经营指标,调控本部门人员构造,员工满意度85%。
成为管理团队中的标杆,员工心中的楷模,员工满意度85%。
专业技能
能够独立承当*一专项技术工程任务。
负责部门部工程整体协调,方案审核、质量监视等,协助总工程师发挥技术优势、提升技术水平,培养技术人才。
制定、优化操作规程和流程,监控工程进度和质量,控制回款。
经营员工岗位序列描述:
在本岗位专业技能突出,对专业知识、技术、操作流程,能熟练掌握,出色运用、有创新能力和优秀的品质;星级员工既是岗位劳模又是岗位的创造家、创新家;通过自己的努力提升自己,幸福他人。
工程
一星员工
二星员工
三星员工
企业文化
热爱企业、理解企业文化。
热爱企业、认同企业文化。
热爱企业、执行企业文化。
个人素质
老实、善良、有爱心。
自信、责任心较强、有上进心。
有较强的心理承受能力、感恩。
日常管理
遵守公司各项规章制度。
严格遵守公司各项规章制度。
自觉遵守公司各项规章制度。
专业技能
掌握本岗位专业技术知识。
熟练掌握本岗位专业技术知识。
深层次掌握本岗位专业技术知识,具备培养新人、带动新人的意识和能力。

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  • 上传人sdnmy78
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  • 时间2022-06-27