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汽驾工年度岗位绩效考核表DOC.doc

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文档列表 文档介绍

年度岗位绩效考核表
部门:运输科岗位:汽车驾驶员姓名: 年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
保证物资的安全运输;
保证货物的数量、件数准确;
保证上下班职工安全及时间的准确。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
尊重并维护组织的利益和形象;
乐意接纳额外的任务和必要的加班;
积极主动承担相应的工作任务和责任;
保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
主动服从上级的工作指示或任务安排;
在无监督情况下保持工作质量的稳定;
从大局出发,以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;
支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;
参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;
为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周
边
绩
效
周边
合作
认真倾听、理解并发现相关部门的需求;
根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;
、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。
知识
具备充分的读写和计算方面的基础知识;
有一定的理论和专业知识;
具有适应岗位工作要求的业务知识;
A-10
能力绩效
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。
。
。
A-10
。
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力

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