公司企业文化建设【公司企业文化建设五年规划】.docx

公司企业文化建设【公司企业文化建设五年规划】
**公司企业文化建设五年规划 （2022—2022年） 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分，是企业凝聚和激励全体职工重要力量，是企业综合实力的重要标志。其根本任务就是在以
公司企业文化建设【公司企业文化建设五年规划】
**公司企业文化建设五年规划 （2022—2022年） 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分，是企业凝聚和激励全体职工重要力量，是企业综合实力的重要标志。其根本任务就是在以人为本的前提下，激发职工活力，开发职工动力，提高职工素质，推动企业全面发展，把精神财富变成巨大的物质财富。为此，在今后五年中，我们必须为打造精品“**文化”而不懈努力。
一、指导思想 以十八大、十八届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持经济发展和文化发展协调统一，以提炼和培育企业核心理念为关键，增强企业凝聚力；
以建设“和谐、稳定、创新、发展”企业为重点，改善生产、生活环境，塑造良好的企业形象；
以班组建设、培养优秀职工队伍为基础，努力提升企业的核心竞争力；
以营造良好的文化舆论氛围为突破口，全面提升企业综合实力，为促进企业全面发展，提供坚强有力的文化支持。
二、总体工作目标 基本实现企业管理水平、职工素质、企业形象的同步提升；
实现企业凝聚力、职工创造力、企业核心竞争力的共同提高；
实现企业文化与企业战略的和谐一致、企业发展与职工发展的和谐一致、企业文化优势与竞争优势的和谐一致。用五年左右的时间，创新发展思路，优化资源配置，加强品牌建设，提升综合素质，深化培育出被全体职工认可并广泛参与、具有独特**气质的企业文化。
  三、基本原则 （一）坚持因地制宜，稳步推进。坚持从本行业、本企业的实际出发，引导公司全体职工积极参与企业文化建设，突出重点，加强指导，先易后难，逐步推进。
（二）坚持以人为本，服务职工。坚持以职工群众思想实际和日益增长的精神文化需求出发，保障职工基本文化权益，让职工共享企业发展成果，促进职工的全面发展。
（三）坚持注重实效，促进发展。坚持以发展和谐劳动关系为主线，发挥职工在企业文化建设中的主体作用，充分调动职工积极性和创造性，增强企业凝聚力，提升企业竞争力，推动和谐企业建设。
四、主要工作任务 （一）加强文化展示，大力弘扬优秀企业精神。我们要通过宣传、灌输、培训、引导等多种方式努力实践，不断丰富企业理念内涵，大力充实和弘扬“********”的企业精神，并使之成为职工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。积极开展健康向上、形式多样的文化娱乐活动，吸引职工广泛参与，把社会主义核心价值体系、社会主义荣辱观教育、党风廉政建设和企业形势教育的宣传融入其中，待公司新办公大楼投用，独立设置一间“企业文化展示室”，分享自建司以来所积累的优秀文化资源，展示企业发展进程中文化建设丰硕成果，便于各级领导、新老职工及用户参观、浏览，让企业的先进文化在潜移默化中发挥教育、启迪的功能。
（二）提高创新意识，建立企业创新文化新目标。创新是推动企业进步的内在要求和不竭动力，对企业的生存发展至关重要。
  要尊重和发扬职工首创精神，坚持“我为企业发展献一计”等活动，引导和鼓励职工开