新员工入职引导导师培训角色认知.pptx

该【新员工入职引导导师培训角色认知 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【40】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【新员工入职引导导师培训角色认知 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。课程内容
新员工的感受与期望
新进员工面临的问题
让新员工感到满意
指导原则,导师的角色
入职引导的内容
第1页/共40页
课程的目的
了解新员工的归属感、困惑和依赖性
分析新进员工的心理需求
更全面、专业的做好新员工的引导工作,使新员工能迅速的融入到企业文化中,与企业共同发展。
第2页/共40页
一、新员工的感受和期望
新员工选择企业的过程
熟悉的环境
熟悉的工作
熟悉的人员
陌生的环境
陌生的工作
陌生的人员
原公司
新公司
风险小
风险大
第3页/共40页
一、新员工的感受和期望
让员工有宾至如归的感受
一个新员工的期望?
1、得到认同和关注
2、工作的价值和回报
3、能力提升和个人成长
4、工作环境的适应,组织的宽容和理解
5、企业的文化和价值观值得为之奋斗
第4页/共40页
一、新员工的感受和期望
你的引导很重要
新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的时间段中,也最易于形成初步印象。
第5页/共40页
一、新员工的感受和期望
面对期望入职导师可以做什么?
让他感受到公司的温暖、企业魅力、树立自信心。
用心的服务让他感到重要,快速融入组织实现双赢。
第6页/共40页
二、新员工面临的问题
1、陌生的面孔环绕着他(她)
不敢主动和人打招呼;
办一些小事情也会出现失误;不知找谁办理有关事项。
以前的公司:
广泛的受到同事的认可和关注
现在的公司:
了解有限,关注和认可度不高
第7页/共40页
二、新员工面临的问题
2、对新工作是否能够做好感到不安
由于对企业的工作流程、制度不了解,原有的工作方法和工作****惯多少都会与新环境下的方法和****惯都会有所不同。
城里老鼠和乡下耗子
第8页/共40页
二、新员工面临的问题
3、对新工作的意外事件感到胆怯
由于缺乏对企业的了解,导致处理经验匮乏,造成工作失误。由此,常常会感到羞愧、挫败感和尴尬的心情,甚至会造成对自己工作能力的怀疑和否定。
20元美金的启示
第9页/共40页
二、新员工面临的问题
4、不熟悉公司的规章制度
组织的文化、奖惩制度、考勤制度、加班制度、绩效制度、请假制度等。
第10页/共40页