团队建设和管理培训课件团队合作PPT.pptx

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与管理理培训训
.
人在一一起的的叫聚聚会/心在一一起叫叫团队队
适用团队队培训训/员工入入职培培训/团队建建设/业绩销销售培培训等等
延时符符
Farfaraway,behindthewordmountains,farfromthecountriesVokaliaandConsonantia,,alargelanguageocean.
Sign
目录录
DIRECTORY
关于团队队
面临难难题
建立团团队
领导团团队
处理问问题
延时符符
关于团队
ABOUTTHETEAM
01
团队种类
Types
—工作团队
—顶层团队
—商务策略团队
—项目团队
—跨职能团队
—特别任务团队
—质量周期团队
—客服服务团队
—快速任务团队
—维护团队
—销售团队
—自我管理团队
ABOUTTHETEAM
关于团队
激励
努力
成就
信任
,
团队潜力
Potential
ABOUTTHETEAM
关于团队
对比
TeamsVS
Groups
群体
团队
人们互互相信信任
人们互互相支支持
公开表表达自自己的的感受受
信息自自由共共享
矛盾得得到解解决
大家有有共同同的目目标
人们一一同工工作
个人感感受不不是工工作一一部分分
公开度度是有有限的的
在需要要的时时候提提供信信息
人们调调解存存在的的矛盾盾
目标个个人化化或不不明确确
TeamsVSGroups
ABOUTTHETEAM
关于团队
ABOUTTHETEAM
关于团队
团队构建
团队合作
【注意】
鼓励并帮助团队走向成功
是过程而非目标
本身并不能建立团队
【技能】
合作、分享观点、相互支持
对比
Teambuilding
VS
Teamworking
【适用】
新团队创
或现存团队的表现进行评价
【内容】
给你们一种方向感
识别技能和才干
建立一种工作方法
面临难题
FACEPROBLEMS
02
FACEPROBLEMS
面临难题
管理者者通常常把时时间花花在应应对长长期性性的问问题和和挑战战,以以及组组织外外的活活动上上,而而非行行为上上;
管理者通通常要要一门门心思思做贡贡献,,而这这种行行为与与团队队所需需求的的技能能不完完全一一致;;
管理者者可能能喜欢欢自己己工作作,在在他们们自己己的网网络中中完成成交易易,进进行运运作;;
管理者者常常常会说说:““照我我说的的而不不是我我做的的去做做”。。
没有行行为榜榜样
不能衡衡量业业绩
有效的的团队队需要要严格格的行行为准准则
团队需要要产生生成果果
团队需需要明明确衡衡量成成功的的标准准
FACEPROBLEMS
面临难题