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第九章责任会计
第一节责任会计概述
第二节责任中心
第三节内部转移价格
第四节责任中心的考核
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第一节责任会计概述
责任会计与分权制管理模式
责任会计的基本内容
责任会计的基本原则
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责任会计的涵义
责任会计作为现代管理会计的一个重
要分支,是指为适应企业内部经济责任制
的要求,对企业内部各责任中心的经济业
务进行规划与控制,以实现业绩考核与评
价的一种内部会计管理制度。
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责任会计产生的前提
分权制管理模式的出现,分权制的优点:
1、便于及时搜集利用当地信息进行决策;
2、便于高层进行宏观管理;
3、有利于对管理人员的培训激励;
4、增加管理人员的竞争压力。
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责任会计的内容
□设置责任中心,明确权责范围
□编制责任预算,确定考核标准
□建立跟踪系统,进行反馈控制
□明确奖惩制度,进行业绩考核
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责任会计的基本原则
★责权利相结合的原则
★总体优化原则
★可控性原则
★激励原则
★反馈性原则
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第二节责任中心
责任中心的涵义
成本中心
利润中心
投资中心
责任中心之间的关系
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一、责任中心的涵义
责任中心是指承担一定经济责任,并
拥有相应管理权限和享受相应利益的企业
内部责任单位的统称。
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责任中心必须具备四个条件:
1、有承担经济责任的主体——责任者;
2、有确定经济责任的客观对象——资金运动;
3、有考核经济责任的基本标准——经济绩效;
4、具备承担经济责任的基本条件——职责权限。
责任中心
成本中心
利润中心
投资中心
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二、成本中心
成本中心的涵义
成本中心的类型
成本中心的特点
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