精益思想与精益生产体制.ppt

忙碌了多日,终于等来了休息。您也许盼望着静静修养、也许盼望着全家团聚共享天伦之乐……我们虽然来自四方,但我们今日欢聚一堂共同展开“精益生产乐园”的旅程。让我们:共学共勉共悟由衷感谢您们的光临!精益思想与精益生产体制LeanThinking&LeanProductionSystem思索:企业的目标:做大?做强?狼来了!来自何方?核心课题(Toyota成功的启示):生产何等品质的产品?以何等成本生产同等品质的产品?(迎接“同质化”、“微利时代”的挑战)路在何方?制造的固有技术(工艺技术):自主创新、核心技术制造的链接技术(管理技术):精益体制生命进化的法则——适者生存庞大的身躯—能量负担低下的神经系统—信息反馈迟钝不适应多变的自然环境灭亡恐龙世界的悲哀:当代海洋霸主、陆地霸主的生存之道?企业的生命同样遵循这个法则———适应市场环境者生存要求:完善的管理体制、快速的市场反应机制、供应链的协同作战企业的生命三种经营策略为世界作贡献创造利润达成经营目标为顾客创造价值使顾客满意生产、质量、安全、成本等各项经营活动企业存在的最直接目的就是生产金钱。为世界作贡献是企业的共同理念!企业使命及其实践成本中心思想售价=成本+利润根据成本和计划利润决定售价仅适用于卖方市场售价中心思想利润=售价-成本利润根据售价变动属于被动利润型利润中心思想成本=售价-利润根据售价变化主动降低成本解决问题的思维:精益思想解决问题的方法:精益管理解决问题的途径:精益生产原则:成本可以无限降低成本取决于制造的方法利润中心型减少浪费、降低成本、提高利润企业的持续生存之道日本式现场管理核心理念