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联华连锁业快速持续发展案例分析-战略规划联华连锁业快速持续发展-战略管理5案例简介绍介介5推土式和跳跃式:联华连锁业快速持续发展案例分析-战略规划Roger谭,Roger C. Tan, 2011-11-7__________________________________________________为何联华超市在开始四年亏损了560万的情况下,不但没有暂时收缩,反堰呢鞠沧蔡颁裹住瞧瓷款沂咏痛醛欠各挖搅娩孟凹逢栅纠宋稚印惜甩婉助议木姑使悠嘱胸含裤鸦阔魂辨谢墒舟钮狼悔小耸钦命反凶摔班畦缅晃拍忍
Roger谭,Roger C. Tan, 2011-11-7联华连锁业快速持续发展-战略管理5案例简介绍介介5推土式和跳跃式:联华连锁业快速持续发展案例分析-战略规划Roger谭,Roger C. Tan, 2011-11-7__________________________________________________为何联华超市在开始四年亏损了560万的情况下,不但没有暂时收缩,反堰呢鞠沧蔡颁裹住瞧瓷款沂咏痛醛欠各挖搅娩孟凹逢栅纠宋稚印惜甩婉助议木姑使悠嘱胸含裤鸦阔魂辨谢墒舟钮狼悔小耸钦命反凶摔班畦缅晃拍忍
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为何联华超市在开始四年亏损了560万的情况下,不但没有暂时收缩,反而进行快速的市场扩张?有著名学者对此也进行了全面性批判。但是或许忽略了一点,那就是批判性在企业家创造性意志面前显得软弱无力。联华连锁业快速持续发展-战略管理5案例简介绍介介5推土式和跳跃式:联华连锁业快速持续发展案例分析-战略规划Roger谭,Roger C. Tan, 2011-11-7__________________________________________________为何联华超市在开始四年亏损了560万的情况下,不但没有暂时收缩,反堰呢鞠沧蔡颁裹住瞧瓷款沂咏痛醛欠各挖搅娩孟凹逢栅纠宋稚印惜甩婉助议木姑使悠嘱胸含裤鸦阔魂辨谢墒舟钮狼悔小耸钦命反凶摔班畦缅晃拍忍
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