精益生产
Lean Production
讲师:陈绍文
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1996年“精益思想”
James Womack, and Daniel Jones
Lean Thinking
一书问世,精益生产方式由经验变成为理论,新的生产方式正式诞生。
新的生产方式的诞生-
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在James Womack, and Daniel Jones 的“精益思想”之前,准时化生产Just-in-time、丰田生产体系中的具体作业方法如持续改进Kaizen、生产平顺化Heijunka、消除浪费和质量缺陷、以及全面质量管理TQC等,尽管这些概念多与管理哲理相拌,但基本上仅仅是在操作层面上的应用。
精益生产和丰田方式
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精益思想的精髓在于将这些方法对创造传统的管理原则进行批判,全面地用做制造策略的基础。“精益思想”一书问世,使精益生产方式由作业经验变成为理论,新的生产方式正式诞生。
精益生产和丰田方式
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精益生产的推广冲击了第1次管理革命的核心成果:
劳动分工理论、
层级组织和等级森严和
大批生产提高生产率资料库下载
精益思想引起制造企业的管理观念、组织和人际关系等方面根本性的变革,人们称精益思想的推广是第2次管理革命。
第二次管理革命
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第2次管理革命是对第1次管理革命的基本法则的逆动
第2次管理革命的核心是企业内部和企业间的流程化、协同竞争,向用户提供个性化的产品,取得系统的全过程优化。
第二次管理革命
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世纪之交的经济变化
传统制造观念不适应
新生产方式的诞生
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世纪之交的经济变化
传统制造观念不适应
新生产方式的诞生
5. 精益制造诞生的原因
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经济全球化
冷战结束,市场经济一统天下,为经济全球化创造了根本前提。
以信息技术革命为中心的高新技术迅猛发展,不仅冲破了国界、缩小了各国和各地区的距离,使世界经济越来越融为整体,作为经济全球化主体的跨国公司大发展,加速了经济全球化的历史进程。
GATT和WTO为经济全球化提供了制度保证,推动了全球统一市场及机制的形成。
世纪之交的经济变化
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