企业人力资源管理现状及问题探讨(共2928字).doc

企业人力资源管理现状及问题探讨(共2928字).doc企业人力资源管理现状及问题探讨（共2928
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摘要：就目前中国经济增长的环境分析，促成中国经济实 力强化的一大部分原因来自中小型企业的崛起，不仅如此, 中小型企业的增加缓解了中国就业困难的现象，帮助越来越 多的人发挥自身的价值，这是中小型企业存在的真正价值。 正是因为中国整体经济实力的壮大，中国的企业逐渐扩大自 己的生产规模，那么如何规划企业人员的工作是最主要的问 题，由此可以看出，大力发展人力资源管理工作是十分必要 的，尤其是近几年对中小型企业的建设作用。众所周知，科 学合理地进行企业人员分配和管理工作可以加强企业内部 的团结度。本文主要介绍了中小型企业进行人力资源管理过 程中遭遇的一系列困难，并根据相关问题给出切实可行的改 进方案。
关键词：中小企业；人力资源；管理；问题；策略
目前在管理学概念中有一种管理的模式，研究者将管理的 任务具体划分为四个步骤，归总为从这四个方面进行管理工 作：人、财、物和信息。不仅是管理这个大的概念下可以划 分为这四点，包括人力资源管理的行为也可以从这四个角度 进行思考。可以假设一下，一旦企业在人力资源管理方面出 现偏差、不足或不当的现象，就一定会影响到企业的利润, 甚至是被竞争越来越激烈的市场环境所淘汰；如果一个企业 内部拥有很好地人力资源管理体系，那么必然也可以得到众 多的支持，以此适应企业的各种需求。目前，众多企业将人 力资源管理规划作为企业发展的核心任务，以更加优秀的人 力资源管理模式促成企业整体建设目标的实现。就最近几年 的调查数据显示，我国依然存在中小企业忽视人力资源管理 重要性的现象，这对中小型企业的发展是十分不利的。
、中小型企业在人力资源管理方面存在的问题
目前，中小型企业在人力资源管理方面存在的问题大致可 以规划为以下几点：如何强化企业再生产方面的效益、如何 提升企业内部人员的工作环境和薪酬、如何帮助企业更快更 好地完成企业经营的目的。因此面对以上问题，企业将对人 力资源的管理工作步骤划分为四步：资源获取、研发、持续
使用和正常使用。由此可以看出，企业若想快速的发展就必 然少不了对人力资源管理的建设工作，这项工作可以帮助企 业占据市场份额，拥有经济实力和战斗力。另外，之所以被 称之为中小型企业，必然在产业规模、组织结构、企业资金 流、高科技和资源储备量方面不能和大公司进行比较。为此, 中小型企业必须要大力发展人力资源战略，不断完善企业内 部人员的整体实力和文化涵养，防止被现今社会的快速发展 所排斥。但是，就目前发展状况来看，我国的中小型企业都 不知道该如何更好地建设人力资源管理。
中小企业前卫的人力资源管理理念匮乏。中小型企业不 同于大型企业的管理在于，主要是针对人员的管理，以人为 企业经营的核心和主要建设任务。但是，就目前的数据显示, 很大一部分中小型企业的管理者只是片面的认定企业的现 有利润，把员工视为替企业谋利的机械，强制性的剥夺员工 的权利，扭曲员工自身的价值，作为企业中最劳累的职业但 却得到最少的薪酬，这就加剧了员工的工作不满程度。众所 周知，一旦不能实现按劳分配的工资制度，就必然会降低员 工的工作积极性。
中小企业专门的人力资源管理专员匮乏。根据调查显示, 在中国有很多的中小型企业都不考虑建设人力资源管理的 部门，主要是将企业内部的组织结构简化为最基本