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劳动关系管理论文关于劳动关系的论文
加强煤炭企业人力资源管理构建和谐的劳动关系
摘要]加强煤炭企业人力资源管理,要做好煤炭企业职务分析,加大培训经费投入,强化煤炭职工在职安全培训,建立激励机制,发挥人才作用,完善制度建设,构建和谐劳动关系,包括全面实施并不断完善劳动合同制度,实施形式多样的工资制度,按时足额支付工资,依法参加社会保险、切实维护员工利益,建立健全劳动安全、卫生制度,保证员工生命安全,完善培训制度,为企业发展做支撑,健全企业劳动争议调解制度,有效预防和调解劳动争议。
[关键词]煤炭企业;人力资源;劳动关系
[中图分类号] [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2011)2-0052-02
1 做好煤炭企业职务分析
煤炭企业职务分析,是收集与煤炭企业某一特定工作相关的信息,并进行证明和分析的过程。职务分析描述的是煤炭企业工作内容或职责、员工资格要求、工作环境等信息。
编写煤炭企业职位说明书,则是描写某职位的工作内容、职责、工作环境及任职条件的书面文本。包括工作认定:工作职位的名称或职务、职位代号、该职位的直属上司职务,以及编写人、编写日期、审批人等;工作摘要:对该职位工作职能、工作的规范;工作关系:描述该职位与组织内上级、下级、同事的关系,与组织内其他部门的工作配合关系,与外部机构及人员的合作关系;职责:该职位主要工作内容与责任;职权:与该职位工作职责相应的权力界限,包括决策权限,用人权限,财、物支配权限,监督权限等;绩效标准:对工作的最低绩效标准进行描述,包括最低工作量、完成某项服务的时间限制、工作质量;工作条件:与工作有关的特殊环境条件,亦称为工作环境,包括噪声、粉尘、辐射等方面的情况;任职资格:从事本职位工作所需的资历条件,即工作规范,包括受教育程度、工作经历、培训情况、特殊技能要求等。
做好煤炭企业各职务分析、编写职位说明书,可以让每位职员明确本岗位的目标和工作规范,为安全生产提供制度上的保障,也为职员教育培训提供依据。
2 加大培训经费投入,强化煤炭职工在职安全培训
第一,各级政府以及煤炭企业要高度重视职工安全培训,加大培训经费投入。有关部门应制定人均最低培训经费投入制度,并及时监督各煤炭企业认真落实,对不全面落实的企业实行经济制裁和行政强制。
第二,煤炭企业的发展必须以安全为前提,把发展建立在煤矿安全状况不断改善、全行业职业安全健康水平不断提高的基础上,实现煤炭职工素质与煤炭企业、煤炭行业素质的共同提高。通过持续不懈的努力,逐步把煤炭行业建设成为一个安全的行业、一个劳动者生命安全和身体健康得到切实保障的行业,逐步树立煤炭行业的良好形象。
第三,建立煤炭企业采掘一线工人定期培训制度,用制度强制各煤炭企业加大对采掘一线工人的培训投资,确保采掘一线工人的素质逐年提高。
3 建立激励机制,发挥人才作用
第一,用市场化的角度评估人才的价值。企业领导对各级、各类科技人才在市场中的价值有明确的定位,在企业经济承受能力允许的条件下,给其应有的待遇,确保人才队伍的稳定和吸引高水平人才加盟企业。
第二,提高科技人员待遇。市场经济条件下,人才流动更加自由,为了留住人才,企业大幅度提高了科技人员待遇,以强有力的分配和考核机制确保科技人才,尤其是高技术、高技能人才队伍的稳