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《成功的项目管理》.ppt


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文档列表 文档介绍
许征学
国际项目管理专家 2002C1147)
工商管理硕士 MBA
国家注册房地产经纪人
厦门市政府采购专家
E-mail : xuzx033@
自我介绍
北京密云灯会踩死37人
「閉上眼睛,抱緊我的頭,不要哭泣,不要害怕!」
——就在2月5日晚,目睹這一切的王大志就是這樣給女兒鼓勵。倖存者王大志眼見活不了,但就在王大志極度悲觀的那一刻﹐背上女兒的一滴淚讓他鼓起求生勇氣!
——摘录香港报纸
10院士上书总理
奥运工程崇洋奢华倾向遭置疑
“我们现在很多的决策出问题,看起来是缺乏科学的意识,但根本上是缺乏管理的知识。没有知识,哪里来意识?决策只是凭感觉了。”
——丁士昭教授
成功的项目需要有效的管理
资料来源:The Standish Group CHAOS Report 2000
项目管理过程
项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

运作是为完成批量任务而进行的持续的重复性劳动。
一、项目与项目管理
运作(日常工作)
运作
运作
企业进步
项目的主要属性
生命周期属性
一次性/独特性/不确定性
多目标属性
冲突属性
客户、相关利益者
制约项目成功的因素
工作范围
成本
进度
相关利益者满意
进度
费用
范围
项目生命周期
概念规划实施收尾
时间
工作量
识别需求
提出解
决方案
执行项目
结束项目

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  • 时间2011-08-31