成功的项目管理.doc

《成功的项目管理》内容摘要
【主讲专家】蔚林巍【出版单位】北京大学出版社
【内含产品】课程24讲 VCD光盘12张 CD-ROM2张磁带12盒文字教材1套工具表单1套
【全套定价】 1300元【提示】本站会员可按会员价购买,或直接将折扣部分返还
【购买地址】北京市i海淀区知春路罗庄西里碧兴园C座1701室【咨询电话】010-51669930;80665531
【课程提纲】
第八讲项目的投、招标


第九讲如何制订项目计划



第十讲如何制订项目进度计划


第十一讲关键链法


第十二讲如何进行项目估算


第十三讲项目监测与控制


第十四讲项目评审


第十五讲挣值管理法


第一讲项目与项目管理



第二讲项目管理的最新发展



第三讲信息时代的项目管理



第四讲如何制定项目战略计划



第五讲项目选择和批准(一)



、评价和决策的方法
第六讲项目选择和批准(二)


第七讲如何启动一个项目




第二十一讲如何进行团队建设




第二十二讲项目管理中的领导



第二十三讲改进组织内的项目管理



第二十四讲成功的项目管理



第十六讲项目风险管理(一)



第十七讲项目风险管理(二)



第十八讲项目风险管理(三)



第十九讲项目合同与采购管理




第二十讲项目组织与冲突管理





【内容摘要】
第1讲项目与项目管理
 
【本讲重点】
学习项目管理的重要性和意义
什么是项目
什么是项目管理
为什么要进行项目管理
 
学习项目管理的重要性和意义
 
项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目,还有很多在日常工作当中的小型工作,包括开发一个新产品、一个市场的运作活动,都被看作是一个一个的项目。
 

据美国项目管理学会PMI统计:
_目前全球的项目投资额高达10万亿美元,(约占其本国GDP的25%)。
_全球从事项目管理的人员约1650多万人。
其中美国为450万人
其他国家为1200万人
从以上的数字可以看出,项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位,全球项目投资成本和从业人员达到了空前的规模,并且这一数字有逐渐上升的趋势。
 

据报道:我国在未来5年内,计划用于信息化建设的投资高达上万亿人民币。包括:
(1)2008年北京奥运会
(2)西部大开发
(3)上海申办世界博览会
(4)加入WTO之后的国际化竞争
从以上数据可以看出,项目管理涉及的范围非常广,如果没有良好的管理,将会给我们的经济生活造成巨大的影响。
今天的社会是一个项目的社会