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上海伟创力科技公司的精益生产体系改进研究.pdf


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文档列表 文档介绍
上海大学
硕士学位论文
上海伟创力科技公司的精益生产体系改进研究
姓名:蒋效东
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:许学国
20081201
摘要上海伟创力科技公司的精益生产体系改进研究业竞争优势的生产管理方式——精益生产方式被迅速加以利用和推广。关键词:伟创力,精益生产,直接履行订单,最佳订货点,精益办公室人力、能源、厂房等制造成本持续增长的压力;寻求降低生产制造成本,保持企子公司,公司应用精益生产管理方式已取得了一定的成效,但是面对逐日复杂的业务模式,如何进一步研究和应用精益生产管理方式来整体优化生产过程,理顺本文通过公司现状分析以及结合理论,提出在直接履行订单模式中应用最佳订货点来控制成品库存和理顺生产节拍,并且研究在不同的需求量和生产周精益办公室又是本文的另一研究点。一般公司只注重生产车间的精益管理,很少有重视办公室管理;而本文指出办公室精益管理,具体到优化流程来提升效本文取材来自企业的真实情况,因此具有很强的针对性,其中的部分研究成果已经得到了应用,希望通过不断的实践来完善本案例研究得出的最佳订货点和在经济全球~体化的今天,大量制造性企业迫于残酷的市场价格竞争;材料、上海伟创力公司是全球电子制造业龙头企业伟创力集团在上海的一家全资物流,降低库存,有效利用资源,达到用最少的投入实现最大产出已成为公司的当务之急。期情况下如何计算最佳订货点,最后还分析了应用最佳订货点所取得的经济效益。精益办公室管理方法。最终使这些方法得以推广应用,帮助同类企业提高管理水平正是本文的研究目的。上海大学硕士学位论文
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名:铀农原创性声明本论文使用授权说明本人声明:所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作。任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解上海大学有关保留、使用学位论文的规定,即:·,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所做的学校有权保留论文及送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容。签导师签名:上海伟创力科技公司的精益生产体系改进研究上海大学硕士学位论文
第一章绪论中国的世界工厂地位早已无庸置疑,中国制造的产品已渗透到世界各个角名已跃居世界第弧F渲校缱硬烦隹诿涝#嫉酵饷吵隹诘%。但行业经济效益比较低,全行业的销售利润率只有%,远远低于其他%左右是一般贸易,自主品牌就更少了。随着人民币的不断升值,企业昔同的术研发上的投入不足和管理能力的薄弱都更为显现,这些制约了其继续大幅发展。在这样的市场背景下,精益生产方式已经被越来越多的企业管理者所认识,生产运作系统和组织管理技术,使企业对环境变化具有更大的柔性。存等问题为实例,通过进一步分析和研究精益生产管理理论;来寻找解决方案。近三十年来,现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产过程和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争同益激烈,这些因素使生产与运作管理本身也在不断发生变化。尤其是近十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为生产与运作管理增添了新的有力手段,也使生产与运作管理学的研究进入了一个新阶段。精益生产管理系统,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整,主要表现出了以下趋势:问题的提出及研究背景落。年中国的进出口总额已超过了蚋鲆诿涝#隹诿骋鬃芏钆。同时,出口量虽然很大,但是%是原材料加工,只有成功法宝劳动力成本优势也变得荡然无存。在成本上涨的同时,中国企业在技企业要在激烈的市场竞争中取胜,精益生产方式能有效地降低成本、高质量、快速地向顾客交付多样化产品、满足顾客需求的能力。而这就需要改变传统的笔者以自己所在企业上海伟创力科技公司面临高企的运营成本和庞大的库课题研究的目的和意义上海大学硕士学位论文上海伟创力科技公司的精益生产体系改进研究
执嫔芾淼暮欠段г嚼丛酱蟆O执嫔黄屏舜车闹圃产与运作系统的设计上。现代精益生产与运作管理的范围已不仅仅局限于生产过程的计划、组织与控制,而是包括生产与运作战略的精益制定。精益生产系统设计以及系统运行等多个层次的内容,把生产与运作战略、新产品配送直至售后服务看作一个持续改善精神,追求最终完美的境界。孀攀谐⌒枨竽恳嬉远嘌⒍啾浠嗥分帧⑿∨肯嗷旌希嫔方式成为主流,主要表现在六个方面:拉动式和准时化生产孀牌笠档恼铰愿谋洌械囊恍┲钊绮肥匝耸浜臀锪饕滴穸急煌,现在甚至被要求执行直接履行订单模式。精益管理将当前的市场

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  • 上传人 燕赵才子
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  • 时间2011-09-03
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