精益六西格玛案例(pdf183).pdf

降低三星产品N46不良率蓝微品质部Blueway(蓝微电子有限公司)petitor(pany(公司水准)CustomerNeeds(顾客要求),,其产品要求甚高,对制程进行改善迫在眉睫,通过本次活动,旨在降低不良率,赢得高端客户对我司的信心,从而打出知名度,(经理)陈群(主任)品质部改善方案评估改善方案制定改善因子分析数据统计工程部方永智(主任)赖雪妹(主任)生产部生产部李新军(主任)指导陈安改善方案实施IE部梁启能(主任)文件标准化改善效果跟进组织构成DMAIC目标设定38700PPM品质现况改善目标下降7500PPM80%总不良率:38700PPM客户要求年终目标:7500PPMDMAIC客户要求改善KPI品质现况品质现况分析DMAIC来料不良制程不良来料占主要不良为露铜不良及过孔不通制程占主要不良为导线长短不一及导线焊接不良主要不良主要不良Y定义DMAIC镍片MOSICPTC电容电阻导线N46产品介绍Y定义DMAICB+铜箔边缘露铜。区分不良类别(Y值)不良图示来料不良露铜不良过孔不通Y定义DMAIC区分不良类别(Y值)不良图示制程不良导线长短不一导线焊接不良Y1:焊导线拉拔力>:外观品质:(1)少锡(2)-:~:课题导出目标设定现况调查时间:~:系统GR&R数据采集制程能力分析时间:~:原因分析因子筛选改善方向导出时间:~:改善案实施改善案效果确认时间:~:向后管理成果计算文件标准化已完成进行中12月9月10-11月ProcessMappingDMAICPCB打码过程输入输出CTQ印锡膏贴片炉前检查回流焊AOIPTC测试自动分板过程输入输出CTQ焊导线焊接检查点UV胶UV胶固化ATE测试终检PCB来料锡膏电阻/电容/镍片导线UV胶导通孔开路QC抽检铜箔到边不良导线长短不一导线焊接不良焊导线、ATE测试、终检定为CTQ工程点胶不良元件焊接不良元件贴装不良印刷不良打码不良PTC内阻不良分板不良