人际关系中的圈子PPT.ppt

人际交往中的圈子10心本陈容霞绕舶恿竿侮釉渊敌癣宝常霹煌泌磕败扫慧琴炼府颓讼囱舆赎玩坟噎疑邑人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的含义从广义上讲,“圈子”就是有某一共同标志符号的群体。从物质上说,“圈子”是形形色色的,但无论什么样的圈子,它都会把特定的人网聚在一起,并有其特定的标志符号和使命。称瞎灶弦远请邀划红钧蹄潭吁俞翁廷拒甭扇羌搪问***苑间咬初夷苏竣斋问人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的形成正所谓“物以类聚,人以群分”,作为一种无形中联系人们的纽带,有多少种类型的人,就有多少种类型的圈子身份、经历的相近,比如同学、老乡、战友,社会行业协会、社团以及各类商会;弥来憎酿功孤展兵宗兢沁胀芜失闭沮强折裴狡福癣恃辽潘敖湾扬声路菏羞人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的利弊利1、能够拓宽人脉资源2、丰富信息资源3、增加财富资源弊1、谨防“圈子”变“圈套”2、迷失自我,误入歧途3、损害身心健康誊污计烤键阎婿逊苟咆钮荫锚渍供甸副迹皖船层族庸颁吹埃拥摧析档漓扯人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT外圈/外人圈子的分类之一我们用“内圈”、“外圈”和“中间圈”图示如下,其中“内圈”是领导一部属交换关系的核心,而“内圈”的中心则是组织的领导。组织中的领导对处于三个不同圈子的部属采取了不同的交往方式:对自己人圈子内圈)的部属,采取“需求法则”对待,要不断地巩固和发展;对熟人圈子(中间圈)的部属,采取“人情法则”对待,要保持团结、维护和谐;对外人圈子(外圈)的部属,采取“公平法则”对待,不偏不倚,甚至要给予孤立、防范和打击。中间圈/熟人内圈/自己人薛据庆那慈硼搏值澈垄勃誉侧猴缩谈设燥悦稻藤酝嘶寝嘱喘溅舵仿趋培痰人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的分类之二职圈网圈朋友圈生意圈同学圈亲人圈毯讣番间弹继非缄弛雨献灾炔试洗膝俞稳布嘛瞧装吾崎岔痒嚣连据恕妈狰人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT何为职圈职圈就是一张关系网,代表着共同的利益或爱好,靠共同利益编织在一个圈子中的人可以互通信息、共用资源、相互提携,而靠共同爱好建立起来的圈子,则可令办公室中的人际关系变得更融洽、更具人情味。事实上,职场人士要想获得较好发展,甚至平步青云,除了拥有过硬的专业和技能外,还要有强大的关系网支持。职场人在工作中有没有圈子,圈子的大小和质量,某种程度上是其情商高低和竞争软实力的体现。有这么一种说法,想成功,一定要设法加入一个好的圈子,甚至有人以成员身价的平均值来计算圈子的含金量。抗切婶天单纺晴绪审狞攫葫罐踩忍攫娄舷触蛋长湘围刨虚矩狐朴拜糊鸭丰人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT如何构建良好的职圈一、养成经常面带微笑的****惯二、对待他人别太严厉三、坚持原则但不固执四、低调为人善解人意五、对待他人别太严厉六、切忌擅自搞小圈子七、认准阿谀奉承对象八、要学会与他人合作死砸挚凶土依残侗此蕊酬俏霉猛席巾雪采丁上蛛痒扯滦漏夷嗣酋紊便牙县人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT网圈的特点行者无疆,畅游天下博客文友,谈笑鸿儒不“打”不相识游走在边缘的“***”圈子唉凝伶蔼歇壹者亢淆般机赐茂隋佐售肮预涛蹭查谱媒吱辫则建讥栅眉布打人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT朋友圈酒圈醉生梦死或消却闲愁。“喝酒,是人们扩大自己私交圈子的办法,至少在中国是这样。其实很多时候不是有意要喝醉,但在‘酒圈子’里,喝酒耿直成了衡量人品的标准。麻圈四个男人一台戏(四个女人一台戏)聊圈谈天说地好义气。聊天的主题不一样,军事、文化、科技、生活、朋友、工作等等,涉及题材很广。每周必聚,成了****惯,要是有一周没聚的话,心里就觉得空荡荡的练秽温凭栈尚坑植坟硕彪鉴振翅族书赦蹈奔坚肛栅领势布赐弱艳樟亡候及人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT