pmp项目管理员资格认证考试模拟17.doc

pmp项目管理员资格认证考试模拟17.doc:..PMP项目管理员资格认证考试模拟10-(2)17单项选择题丄、第一次就做好,比返工代价低得多。提出这种观点的是 。、 人员配备管理计划包括 oA・角色和职责 、 你是一个数据库项目的负责人,最近,你发现一名关键成员的状态异常,由此怀疑他可能要辞职。你应该 ,,,请职能经理和他私下沟通4、 挣值管理特别适用于 oA・检测和控制项目工作、、、、成本控制和ETC5、 激励是动态且复杂的。、'激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动,而非激励〃。这一说法属于 ・ 、 项目资金需求与成木绩效基准之间的差额是 、购买设备需要花费15000元,每天维护费用是100%;租赁设备的费用是每天500元,租赁 的费用与购买设备费用相同。 B・、 你就职于一家通信公司,将管理一个项目,任务是建立一个光纤入户系统,为新建小区提供高速宽带业务。该项目被批准是因为 。 D・商业需求9、 预防比因为某些原因检验要重要得多,除了 ・,并立即启动了一个新项目,项目经费已经拨付,并组建了团队。半年后,这个项目延误了,并且费用超支。在处理这个问题的时候,项目经理应该 0A・使用管理储备 >关于职责分配矩阵描述不正确的是 ・、 在制定项目进度计划的过程中,如果你耍为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能产牛的成果的相应分布形态,那么最常用的技术是 、 为了进行管理控制,必须对项目执行情况加以比较,对偏差进行测量,这要根据 、 项目范围验收发生在 D・贯穿项目整个生命周期15、 当面临进度延期口成本超支情况吋,若某团队成员为了在进度安排内口不超预算的情况下成功完成项目,制定了几个备选方案,并提出若干问题,女口'、我们能这样做吗?〃''如果我们这样做,结果是什么?〃、'这真的值得我们付出努力吗?〃该团