pmp项目管理员资格认证考试模拟19.doc

pmp项目管理员资格认证考试模拟19.doc:..PMP项目管理员资格认证考试模拟10-(4)19单项选择题丄、根据合同规定,你在提交新型工件加工设备的同时,还必须安排一名拥有屮级以上技能认证水平的工程师,以提供半年的操作指导。这被视为 D・法律性依赖关系2、 范围基准包括以下组成部分,但不包括 、 你的项目存在一个中等水平,而且没有完全识别清楚的风险,此时要完成成本估算,最佳的办法是 ,、 采购文件可用于识别干系人,因为这些文件是 。,,,也是项目的关键干系人5、 通过干系人分析,你识别了7位关键人物,他们的态度与行为将严重影响项目的发展进度和方向,甚至可以决定项目是否还要继续。对于这些具有很高权利并能影响项目决策的干系人,你必须采用 的方法来管理他们。 D・确保令其满意6、 在检查成本预算时,你发现了一个被夸大了的费用支出。经过团队的评审,这个漏洞被及时地弥补了。你所做的工作被称为 、 关于进度压缩技术,下面说法错误的是 oA・进度压缩要改变项目的进度计划,同时也会改变项目范围,,,、 一家机床公司的项目经理需要确定其项目团队装配一辆新车的时间利用效率有多高。他们必须每天向项目干系人报告团队的绩效,项目经理将使用 这个等式来衡量其团队的时间利用绩效。A・CPI=EV/ACB・SPI=EV/PVC・CV=EV-ACD・EAC=BAC/CPI9、在项目执行期间,最重要的一位干系人向你索要一份与项目相关的信息。你和团队经过分析,确认这是一份不会给项目带来任何价值的信息,而且整理并提供它占用不了太多的资源。,,试图说服这位干系人放弃需求10、第一次就把工作做好,比事后返工所付出的代价要低得多。这是 提出的观点。 >质量成本是指整个 中,与质量相关的所有努力的总成本,通常包括预防不良质量发生、评价成果质量及返工的全部成本。、 你管理着一个重大的国际项冃,你的核心团队正在编制项冃质量管理计划。在编制该计划时,你首先要 OA・・、 你刚刚完成一项重要的可交付成果,然而你忽然发现卖方没有进行合同中规定的测试工作,尽管如此,业