pmp项目管理员资格认证考试模拟13.doc

pmp项目管理员资格认证考试模拟13.doc:..PMP项目管理员资格认证考试模拟9-(2)13单项选择题丄、环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同,建造一栋18层商住楼。项目已经按合同完成,项目完全在预算Z内,并且满足合同工期的要求。但是,支付工程款时,美好房地产公司还是扌I【留了合同总价的5%,因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免? 、 在合同履行的过程中,项目团队成员对使用哪种地板砖有不同意见。材料的质量和价格因品牌的不同而不同。作为项目经理,你将建议他们查阅下列哪个项目文件来解决他们的争议? 、 你是一个小工程项口的项口经理,你的项口预算为70000美元,为期5周。到今天为止,你花了22000美元完成了你预计要花24000美元的工作。根据你的进度计划,你应该在此时花掉30000美元,根据这些条件,你的项目可以最恰当地描述为 oA・・符合预算 、 在新产品开发项口的初步规划期间,项口总费用估计为1000万美元,但也可能高达1250万美元或低至800万美元;项目完工大约需要10个刀的时间。目前项目己进行了8个月,迄今的实际费用为850万美元。你必须汇报项目是否将按预算完成。你需要何种补充信息? 、 虽然在运营小有大量工作可以当作项口来做,但是仍有许多通常不当项口来做的工作。以下哪一项通常不是项目? 、 在项冃执行过程中,项目团队查阅了项目的质量测量指标,其中要求新产品的废品率必须降低到3个标准差的水平。为了达到这个要求,应该使用下列哪个技术? 、项目管理团队止在讨论风险应对规划。他们讨论了如下儿种可能的应对措施,包扌舌工作外包、购买保险、置之不理、把工作分配给更有经验的人、在项目进行过程中增加测试次数、增加应急储备、对员工进行更好的培训。他们没有涉及的应对措施是 、某工厂目前的销售额为200万元,希槊通过扩建厂房提高产量和销量。在风险分析过程屮,认为扩建厂房后,市场情况有很大的不确定性。市场好的可能性为45%,销售额增长60%;市场较差的可能性为20%,销售额会减少30%;市场一般的可能性为35%,销售额增加20%。试问扩建厂房项目的EMV值为多少? ・、项目团队经常需要比较实际执行情况与计划要求。比较的结果通常被称为 、项目正在进行中。你们一宜都在按沟通管理计划向项目干系人发送信息。项目发生了一些变更。这些变更的巾请和处理,都是按照变更控制系统的要求进行的。在刚刚结束的项目状态评审会议上,I才I队成员报告了某个变更的执行情况。一