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硕士论文--华为技术有限公司的国际化战略探析.pdf


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硕士论文--华为技术有限公司的国际化战略探析.pdf
文档介绍:
摘要正如犹太人作者汤姆斯.弗里德曼所言:世界是平的。高速的通讯网络和交通网络把人们更加紧密地联系在了一起,世界各国都要顺应这个全球化的潮流。中国经济自实行改革开放政策以来,经济取得了巨大的发展,与世界各国的经济联系越来越紧密,尤其是中国加入院螅庵智魇平ǜ用飨裕嚼丛蕉嗟闹泄笠堤ど狭斯驶的道路。华为公司就是较早进行国际化的中国企业。自年开始,华为国际化经历了屡战屡败,屡败屡战的艰难历程。但年的国际化辛勤耕耘,总算取得了阶段性的收获。尽管如此,论文认为,华为国际化的道路并不会从此一路平坦,相反华为的国际化之路将面临更加艰难的挑战。如何打开并赢得欧洲、北美等发达国家电信市场,是华为公司国际化征程中必须迈过的一道坎。华为公司需要好好总结年国际化过程中的经验,为下一步国际化战略取得优异成绩奠定坚实的基础。这也是笔者选择写作本论文的目的和意义之所在。论文研究主要采用理论与实践分析相结合的方式。逻辑上,论文首先提出目前华为公司国际化面临的主要问题,接着探讨了理论上进行国际化的动因和方式,并在论文中探讨了华为进行国际化可选择的方式和实现方式并在论文中简单提出了华为国际化战略的风险管理。文章共分为四章:第一章主要介绍了华为公司国际化的现状。仔细分析了华为公司在国内和国际市场上的潜力和地位,从而论证华为国际化的必然性。同时探析了华为公司目前国际化的战略和面临的主要问题,自然地为后面的分析打下基础。第二章主要从国际化战略理论的角度来分析华为的国际化战略。由于国际化战略理论不是本论文探讨的重点,因此本章只用较少的篇幅探讨了国际化的动因和方式。同时比较详细地比较了欧美、日韩以及国内电子行业国际化的主要模式,并结合华为公司的实际情况得出
认为只有进行了良好的风险管理,才能使华为公司的国际化之路走得华为的国际化模式选择。第三章主要研究了华为公司国际化战略的选择和实现方式。通过第一章和第二章的详细论述,第三章自然地提出了华为公司的国际化战略选择,并从市场、人才、管理、融资、品牌的国际化五个方面分析了华为实现国际化的实现方式。第四章简单地介绍了华为公司实施国际化战略的风险管理。笔者更远和更稳。关键词:华为、国际化、战略、风险管理
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前言眼里都蒙着一层神秘的面纱。在扒埃收咴诨N9救沃敖四年,比较熟悉华为公司的实际情况。华为从年开始探索海外市场,经历了屡战屡败,屡败屡战的痛苦历程。但,凭着华为的执着,截止年,华为海外市场全面开花,取得骄人战绩。整和重新定位。国内相关研究比较凌乱,研究者往往是站在行业的角度来写,而针对具体的企业来写国际化战略的,由于保密的原因,相对来说非常少见,即使有,也往往是上市公司的案例。而专门研究华而一国经济的全球化程度主要体现在其拥有多少具有国际竞争能力环境更加宽松,大量的企业不断尝试着走出国门,迎接经济全球化的高点模式,联想的并购模式还是格力的J剑嵌际侵泄笠“学费”交了不少,也闹了不少笑话。但,正是凭着这些企业、企业一直以来,由于华为没有上市,加上任正非的低调,华为在公众尽管华为公司国际化之路初见成效,但与真正的国际化大公司相比还有很大的差距。国际化战略需要在新的发展时期内做出相应的调为国际化战略的更是凤毛麟角。当今世界经济越来越具有全球化、一体化特征。实践证明,闭关锁国的经济是死路一条。相反,谁能更快、更好地融入全球化经济浪潮,谁将会在国家竞争中具有先发优势。美国、日韩及欧盟无一例外。的跨国公司。中国,改革开放近年后,综合国力不断提升,市场到来。华为公司便是这批企业的先行者之一。截止年华为销售收入谌嗣癖遥渲泻M庀鄯荻钔黄ァ?梢运稻嗄甑苦心经营与投入,华为的国际化战略已初见成效。中国企业在进行“走出去”的战略过程中,无论是海尔的占领制进行国际化经营过程中用“血”和“汗”凝结出来的。在此过程中,家们的不屈精神,才为中国更多的企业走出过门摸索出了~些适合中国企业进行国际化战略的经验和模式。值得我国广大的工商界人士学习和总结。
路。经过年的探索和经营,华为似乎渐渐找到了适合自己的国际化道路。但是,客观地讲,这点成绩还不足以说明华为的国际化战略年,修改华为基本法、华为换标和收购港湾等等一系列举动就是任正非领导的华为公司的战略转型的思考表现。这种思考是非常必要的。华为要继续成长,变得更加强壮,必须留点时间,坐下来好好践,使我对华为公司在新的发展阶段的国际化战略有了新的感触和启同样,华为公司的国际化之路充满艰辛。在一句“雄赳赳,气昂昂,跨过太平洋”的号召下,年,华为开始了艰辛的国际化之已经成功。相反,在新的发展阶段华为更需要冷静地思考未来的方向。总结年来的国际化经验,回头看看自己,再朝前看看“巨人”,今后的发展才会变得更快、更稳。捌诩洌低车墓芾碇J兜难埃岷弦郧暗墓ぷ魇发。在此,决定对华为公司的国际化战略进行一个比较深入的探析,以求抛砖引玉。’
第一章***有限公司国际化战略现状第一节华为公司简介决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。疌等领域。申请专利最多的单位。华为在全球建立了喔龇种Щ梗O强的运营商,服务全球超过亿用户。一、概况***有限公司成立于年,民营企业,总部位于中国深圳龙岗区坂田华为基地。华为公司是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解华为产品和解决方案涵盖移动,和、核心网,,、网络琗馔纾酚善骱蚅⒌缧旁鲋狄滴,珺和终端华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所,五万多名员工中的%从事研发工作。截至年底,华为己累计申请专利超过瓿晌V泄服务网络遍及全球,能够为客户提供快速、优质的服务。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球喔龉遥约鋈蚯二、华为公司所在行业分析华为自年成立以来,F鸺遥昀匆恢北3指咚的发展势头。当年国内四大通信巨头“巨大中华”曾经是我国通信产业的顶梁之柱,而且实力不分伯仲。但曾几何时,巨龙已经悄然衰败,大唐这些年也日显没落。华为却因为低调、执着、专一而毫无疑问成/疎疓疓,疌注:引自华为公司网站宣传资料
为国际化战略的实施,华为在国际通信行业中的地位也逐年提高,华⒑挝2盗⒒NT诓盗粗械奈恢通信设备制造行业产业链为了这个行业的领导者,把曾经的行业伙伴远远地抛在后面。随着华为已成为中国民族产业的一面旗帜。思科已把华为列为唯一的竞争对手,华为蕴藏着力量,这种潜水静流的发展和扩张,已让华为的竞争者们感受到威胁。华为公司所在产业链分析产业链即从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径,它包含四层含义:一是产业链是产业层次的表达。二是产业链是产业关联程度的表达。产业关联性越强,链条越紧密,资源的配置效率也越高。三是产业链是资源加工深度的表达。产业链越长,表明加工可以达到的深度越深。四是产业链是满足需求程度的表达。盗词加谧匀蛔试础⒅褂谙咽谐。鸬愫终点并非固定不变。图惫鄣馗嫠呶颐峭ㄐ派璞钢圃煨幸挡盗吹慕峁埂华为在产业链所处的位置。分析上面的产业链图,我们知道,华为处在通信设备提 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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  • 上传人qujim2013
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  • 时间2014-02-15
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