给单位提合理化建议.docx

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________给单位提合理化建议给单位提合理化建议合理化建议提案撰写要点合理化建议提案撰写要点合理化建议活动作为公司客户满意月活动的重要项目之一,已成功举办了好几届,一直以来都得到了公司所有同仁的大力支持和积极响应,每年收集到许多来自基层的优秀建议,充分发挥了员工的聪明才智,以及关心集体、热爱企业的主人翁精神。从以往收集到的合理化建议情况来看,优秀建议的提案撰写方法非常重要,主要注意以下几点:一、建议类别在填写合理化建议登记表时,首先需要根据建议内容将其分类,明确的建议类别可以提升后续统计及评审工作的效率。目前合理化建议主要涉及5个类别,分别为:业务流程、工作环境、节能环保、企业文化、职工生活及福利,其中,每年选出的优秀建议主要以改善业务流程、工作环境较为多。二、背景现状在提出改善建议前,需要先对当前的状态及提案的背景做一个简单的介绍,这可以帮助其他人,特别是原先不涉及建议相关操作的人员,能够较快的了解建议内容。此外,现状的介绍还将作为后期评审时进行改善前后考评的依据。因此,合理化建议提案中现状介绍必不可缺。三、方案措施合理化建议活动的目的不仅是发现问题,更重要的是发挥大家的智慧,因此一份优秀的合理化建议提案关键是能够提出自己的思考,给出一个改善问题、解决问题的方案或措施。建议方案的说明必须清晰、具体,要让收到提案的人员能够准确的理解作者的意思。表述时可以另附说明图纸、计算数据、可行性分析等材料,详细说明改善提案的具体操作方法,充分展现改善建议实施后可以创造的价值或节省的资源。四、部门意见部门对于收集到的合理化建议可以进行内部讨论,并给出研究后的意见,比如部门采纳的情况、实际实施的情况,还可以向公司推荐作为评优候选。经过部门内部讨论的过程不但可以预先筛选出含金量较高的建议,对于一些早已经实施、亦或是建议本部门改进的意见都能在第一时间进行反馈处理。合理化建议提案可以涉及以下几方面内容:1、在管理理论、管理技术上有创见,对提高公司经营管理,提高服务质量,提高经济效益或社会效益有具体指导作用。 2、对公司和各部门在组织、机构、制度、考核等方面提出改革办法或改进方案。 3、对公司目前各项业务流程和经营模式,提出新的见解或改进方案。 4、对提高企业内部的工作效率和企业在市场经济大环境下的应变能力和服务能力的建议和方法。 5、对公司在实施商务洽谈、仓储运输、人员聘用、财务统计、IT技术应用、物业管理、安全生产、环境整治、劳动保护等各项工作中的改进方案。 6、对公司增收节支、提高库存、盘活存量、降低开支提出积极的办法。提升单位形象的建议关于我局形象提升的几点建议食品药品安全是当今社会关注的热点问题,更是广大人民群众最重要、最直接、最现实的民生问题,食品药品安全监管责任重于泰山。随着食品药品监督由垂直管理下划到地方管理,食品监管职能的调整,对我们食品药品监督管理局来说,既是新挑战,也是发展的新机遇。为了更好地提升我局的整体水平、提高行政管理执行力,进一步增强社会认同度和影响力,我从以下几方面提出一些个人愚见,仅供参考。一、外树形象1、首先要建立形象意识,这就包括:公众意识、传播沟通意识、协调意识、服务意识、整体联动意识。