6S管理规定.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________6S管理规定“6S”管理规定XXXXXXE/01目的:提高效率,保证质量,保证交期,使工作环境整洁有序,提升企业形象,预防为主,保证安全。2范围:本标准包含XX生产区域、XX区域及XX区域的6S管理规定。本标准行为规范部分适用于XXXXXX全体员工。3术语与定义:“6S”“6S”即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、安全(SECURITY)、清扫(SEISO)、素养(SHITSUKE)、6个项目,由于这6个单词前面发音都是“S”,因此就简称“6S”。6S管理就是对生产工作现场各种机器、工具、设备、材料、产品等所有物品所处的状态不断地进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提高人的素质的管理活动。整理(SEIRI)整理(SEIRI)指将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。整顿(SEITON)整顿(SEITON)是对整理之后留在现场物品分类放置,排列整齐,所有物品定点定位明确,放置安全,标识清楚,保证需要使用时完好可用拿取方便。清扫(SEISO)清扫(SEISO)指是指通过整理整顿后的结果进行清理打扫,也就是将工作场所内的看见和看不见的地方打扫干净。最重要的是对工具、机器设备进行点检与保养。安全(SECURITY)安全(SECURITY)指建立安全巡视和检查制度,及时查找和解决各种安全隐患,预知、预防不安全人为、物为及环境因素并彻底改善消除。清洁(SEIKETSU)清洁(SEIKETSU)指将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。使整理、整顿、清扫的成果保持在最佳状态。素养(SHITSUKE)素养(SHITSUKE)指每位成员养成良好的****惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称****惯)。4职责策划6S管理小组各项工作目标,全面负责6S工作的监督与落实。XX区域6S负责人:(由XX部牵头组织检查)“6S”管理的整体规划、组织与检查。“6S”管理。XX区域6S负责人:(由XX牵头组织检查)XX负责所有XX、XX、XX及XX区所有公共区域“6S”管理的整体规划、组织与检查。XXXX区域、公共区域的划分与分配。XX区域6S负责人:(由XXXX牵头组织检查)XX系统“6S”管理的整体规划、组织与检查。XX系统公共卫生区域、厂区卫生划分与分配。XX系统内办公区域的“6S”管理。XX区域、XX区域、基础设施、设备的日常管理与6S管理,每周检查至少一次。XX系统“6S”管理检查标准的制订。XX区域组织的“6S”管理检查。5办公区域“6S”管理规范:办公桌椅、小方桌、抽屉:桌保持清洁干净,无杂物、污渍、水迹,如有损坏在4小时内处理。内外无灰尘、污渍、划痕0号清理、窗帘:,表面无灰尘、污渍、无清扫死角,窗帘无污渍完好可用及脸盆架:踢脚线、墙面、墙顶:、抹布等):并悬挂到拖布架上,所有洁具无杂物、异味及电风扇:,线路无开裂、裸露、烧灼等现象风扇能正常使用,表面无灰尘、污渍,悬挂安全6公共区域“6S”管理规范:每天至少清扫洗刷池及便池1次。若出现故障要及时整修并明示a)不许乱涂乱画。不许乱扔烟头,不得随意在楼道或洗手间地面上波水。b)节约用水。c)不许向厕所及洗手池内乱倒杂物,防止堵塞。,表面无污渍、其他附着物等,在关闭状态下不滴水看板(公示栏)、宣传牌、荣誉奖牌、奖旗、制度牌、资料栏、书报架、工作牌、6S仪表镜:会议室、培训室管理规范:,组织部门进行及时清洁。桌斗内无垃圾、无杂物。。。。。,设备滑轮与滑轮槽保持正常距离,无摩擦现象。。。。。,设备线路、电源无开裂、裸露线头等安全隐患。于员工车库内。。。。注意:电气设备要关机断电后进行清洁工作。7食堂责任区6S管理规范:食堂是公司为方便员工就餐,减少员工生活负担,使员工能够安心工作而设置的一个岗位。此岗位6S管理需要食堂本岗员工和所有就餐人员共同管理、共同保持。戴工作帽、戴口罩和其他必要的卫生防护用品。、不在工作时及工作场所中吸烟、吃零食、饮酒、嚼口香糖,不准随意在灶台、切配台等菜品加工的设备上坐卧。食品采购:采购的食品原料及成品必须色、香、味、形正常,不采购***变质、霉变及其他不符合卫生标准要求的食品。采购肉类食品必须索取卫生检验合格证明;采购定型包装食品,商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期(保质期)等内容;食品贮存:食品分类、分架、隔墙离地存放,各类食品有明显标志,有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放,易腐食品要及时冷藏、冷冻保存要定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品食品成品、半成品及食品原料应分开存放,食品不得