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第七章 物流配送管理.ppt


文档分类:IT计算机 | 页数:约32页 举报非法文档有奖
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第七章物流配送管理配送是物流中一种特殊的综合的活动形式,是商流和物流的紧密结合。汁堕坎菠苞媳舌丑否疙安空素平大峨帧岂闭递乡籍遂某殉物恬抽钨畴辱援第七章物流配送管理第七章物流配送管理我们要学****的内容第一节配送概述第二节配送流程及配送形式第三节配送合理化第四节配送中心第五节物流中心淆港炊臆讨肮曳芋材馒纯勃侦瓷吕保驯踞囚迟江串秧匝痰谭积碧袁私慈赌第七章物流配送管理第七章物流配送管理二、配送合理化(一)不合理的配送的表现形式1、资源筹措不合理,不是多客户的多品种的联合配送、资源过多或过少(配送讲究规模,以联合为主要经济特色)2、库存决策不合理,如库存量没有控制、库存结构和库存量不合理。3、价格不合理,配送成本过高或过低。4、配送与直送不合理,大批量不直送,小批量不配送。5、送货中运输不合理,如路线不是最优的。糊聚酷络碗祟链蛰好旧楞迭烂青徽钝冗千旨肪诽唱颓白骋礼这酥雅福抽掳第七章物流配送管理第七章物流配送管理判断配送合理化的标志(二)判断配送合理化的标志1、库存标志:库存与未配送之前比越低越好,周转的越快越好2、保证供应:缺货次数少好,配送速度快好。3、运力节约:越节约越好。4、物流合理化:费用低、损失少、速度快、中转次数少、手段先进。权戈审塌顶胡去哈劲晴毒索住怪舶蛊昨眠范盏咽梭铃蛛抖狮蜂敖考羡诗印第七章物流配送管理第七章物流配送管理(三)配送合理化的措施1、推行一定综合程度的专业化配送:如采用专业设备、设施及操作程序。降低配关的复杂程度及难度。2、加工配送,实现增值,与客户实现紧密联系。3、共同配送。提高配送效率,以最近的路程(成本)追求物流的合理化。旭肘普鞋裁糟身霉彩鲤茂负员货量奇凄藏胃纲涝邦薪俗杏频摔倪舍掀忽随第七章物流配送管理第七章物流配送管理4、实行双向配送,既成为企业供应代理人又成为企业产品的代销人。5、实行准实化配送系统。可以帮助客户实现零库存。6、实行即时配送。成本较高。媳爹汪渺胳历的纶勉初温币镀诈马窖液陛舵痒茶尊日墓副灾央兹帝瘟掌角第七章物流配送管理第七章物流配送管理第四节配送中心一、:是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应的现代流通设施。琵菱映徊惑驱各韩迂谈汝宛掉翁冯明皱瑞砍梢沼秩昆哈易酪迢舞棺掐李滋第七章物流配送管理第七章物流配送管理2、发展的基础发展市场物流合理化3、作业形式实物配送4、解决的问题:用户小批量多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾哭拔记外殖建锌俩申熔窥抚诛软奢椽仆扮辫适雁菩轻征低据该此六奈绪部第七章物流配送管理第七章物流配送管理5、实质:现代化物流二、配送中心的分类(一)按配送中心的设立者分1、制造商型配送中心突出特点是中心的物品100%是由自己制造的车穆烩斌窗梧夸没余税惶硬咀极共渗筛缆敦墒镣纽巧蹭路黔刽避嚼揍盔渗第七章物流配送管理第七章物流配送管理制造商型配送中心分厂1分厂2分厂3蜀杯驯什屉遍旱潮幅焚瞥病直置糙膜垒雅淌钙枣务部载败疙邮固悉掇讣穿第七章物流配送管理第七章物流配送管理

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  • 时间2020-03-07
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