,5个项目管理过程组:、重叠关系图示控制过程规划过程实施过程收尾过程启动过程活动过程阶段始点阶段终点时间监控过程项目管理过程组之间的联系项目管理过程组在项目的每个阶段,按照不同的强度和层次发生重叠。。一个过程的结果或输出通常是另一个过程的输入。。一个项目管理过程通过与其相关的工具和技术,将其输入转换为输出。: (42个过程)项目管理知识领域与项目管理过程和过程组图解(PMBOK2008):一般由项目团队以外的项目发起人或投资人发布。项目范围说明书:完成哪些工作,需要提交那些可交付成果项目管理计划:说明如何完成这些工作。10精选.
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