项目管理概述 - 软件项目管理概述.ppt

+项目管理=当代公司的竞争力美国《财富》杂志企业竞争力是一个国家、一个产业竞争力的根本!战略管理项目管理4ppt课件从数量增长到高效增长我国经济已经步入高速增长期,投资项目几乎涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域,项目的数量、投资额度、资金来源的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往。没有良好的项目管理,就没有高质量的经济增长!集约的高效的经济增长粗放的投资拉动的5ppt课件成功=科学技术+项目管理我们的企业要两条腿走路,一个是科学技术,一个是项目管理。——华罗庚“三分技术,七分管理”6ppt课件《鲁布革冲击》1984年4月,鲁布革工程引水隧洞工程。日本大成公司以比中国与外国公司联营体投标价低3600万元中标。日本大成公司派到中国来的是30人的管理队伍,从14局雇了424名(平均计算)劳动工人。比合同计划提前了5个月。总理:“看来同大成的差距,原因不在工人,而在于管理,中国工人可以出高效率。"《鲁布革冲击》原载于《人民日报》1987年8月6日头版头条。7ppt课件项目管理已经成为WTO时代的共同语言IBMABBAT&TLucentTechnologiesNokiaHewlett-Packard……8ppt课件此前我们研究印度软件业的发展,大都讲印度人有语言优势、人才优势、成本优势,还有产业定位准确、国际市场机遇把握准确、政府大力支持等等。然而,此次考察给我们印象最深的则是印度软件企业极强的管理能力、极强的项目管理和项目控制能力。印度软件企业之所以能够走向国际市场,我们感觉到其真正的杀手锏就是强大的项目管理能力,以及与此相配套的规范的质量保证体系。中加联合考察团的结论(2002/02/18-24)9ppt课件中国培养出来的软件人才知识结构不太好,工程协作、系统分析、项目管理等能力不强。(柏杰、苏竣,《中国加入WTO与软件业的发展前景》)中国软件开发缺乏严格的项目管理和质量保证体系10ppt课件