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市场部绩效考核与提成方案
市场部绩效考核与提成方案 本文简介：
《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：类别工资结构说明基本工资标准绩效工资业绩提成工资=基本工资+绩效工资+业绩提成试用期3000元／月占基本工资的25%无转正后元／月占基本工资的25%根据情况而定薪金
市场部绩效考核与提成方案 本文内容：
《市场部绩效考核及提成方案》
为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：
类别
工资结构
说明
基本工资标准
绩效工资
业绩提成
工资=基本工资+绩效工资+业绩提成
试用期
3000元／月
占基本工资的25%
无
转正后
元／月
占基本工资的25%
根据情况而定
薪金标准与结构
（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，基本工资为三级工资制，一级工资：3500元，二级工资：4000元，三级工资：4500元，每两个月作为一个考核周期（标准：连续两个月超额完成业绩且总业绩列于部门第一）。
（二）、绩效工资：对每个员工的平时工作表现、工作态度等的综合考评。
每月月底由部门经理（主管）依据考核表内容对部门员工进行考核，考核结果按绩效工资比率计算实得绩效工资。（详见绩效考核表格及计算方法）
（三）业绩提成方案
依据每月实际签站量而定，具体如下：
签站数量
提成标准
备注
数量≤2座
800元/座
提成=数量*提成标准
2＜数量≤5
1000元/座
数量≥6
1500元/座
（四）、奖罚机制
1、连续两个月完成或超额完成既定目标任务的，基本工资上调，封顶工资不超过4500元／月。并视工作表现与能力享有晋升机会，享有晋升后职位工资或补贴。

2、连续两个月业绩为完成者，基本工资对应下调一个层级。
3、若连续两个月业绩为零者，将视工作表现予以调岗调职或辞退。
以上方案自
年
月
日开始实施，公司有权对以上方案进行修改和调整。

公司名字
二O一五年十一月公布
总经理签发：
附件一