长隆度假区景区管理.docx

长隆度假区景区管理分析
旅游管理131班 魏晨0133424
一、“长隆现象”的引入
中国旅游出现“长隆现象”
长隆到底有多火？据国家旅游局统计，今年春节和“五一” 假期，长隆连续两次登上全国热门景区排行榜前三；今年“三八 妇女节”，珠海长隆海洋王国的预售门票提前两天被抢光。门票 数量是实打实的数据，不含水分。值得一提的是，长隆的游客弁 不局限于珠三角地区，这两年来自全国各地包括港澳台以及东南 亚的游客明显增加。
2015年上半年，广州长隆与珠海长隆两大项目共接待游客 1500多万人次，同比增长35%其中珠海长隆项目去年 3月底才 正式开业。长隆游客接待规模已超过了故宫、居庸关长城、九寨 沟、黄山等热门景点，比许多地市的游客接待量还要大一些，“长 隆现象”引起了业界人士的关注。
长隆虽未在各大媒体上宣传自身的成功模式， 但世界主题乐
园界早已关注到“长隆奇迹”。 2014年11月，珠海长隆海洋王
国获得全球主题娱乐协会 2014年度唯一的“主题公园杰出成就 奖”，广州长隆旅游度假区作为亚洲唯一代表入围“全球最佳主 题乐园”三甲。究竟是什么因素成就了长隆今日的兴隆景象？
二、长隆旅游度假区简介
长隆旅游度假区，国家级 AAAAAt区，占地面积1万亩，是 一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团， 坐落于羊城广州，旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长 隆香江野生动物世界、长隆水上乐园、广州鳄鱼公园、长隆酒店、 香江酒店、长隆高尔夫练****中心和香江酒家等 9家子公司。
三、通过SWOT分析来了解长隆
1、竞争优势
(1)从区位上来看，长隆地处南广州中心腹地，东连华南快速 干线，西接105国道，北临珠江，临近地铁，临近广州市区，交 通十分便利，区位优势明显。
2000万人次，每
(2)从客源市场上来看，根据美国华盛顿城市土地研究所研究， 一级客源市场至少需要有 200万人口，即80公里范围或1小时 车程；二级客源市场需要有 200万以上人口，即240公里范围或 3小时车程。广州常住人口早在 2007年便突破千万大关，且珠 江三角洲地区2小时车程内具有 购买力的常住人口在3000万以 上，还不包括暂住人口 1000万，同时广州每年春秋两季的交易 会及各类展会，迎接来自海外的各类宾朋， 为长隆提供了充足的 一、二级客源市场。
根据报告，长隆日客流量上万人，年客流量近
年带来的综合经济效益超过 400亿元人民币,
(3)从产业、产品角度来看，产品上，长隆的欢乐世界拥有亚
洲第一的十环过山车， 垂直过山车被誉为“全球最顶尖过山车之
王”，是全球最顶尖的过山车和游乐设施；十环过山车荣获吉尼斯世界 纪录；摩托过山车是东半球首台；U型滑板是世界最大、亚洲第一台； 超级大摆锤号称“全球最大摆锤”；世界最大水陆空特效剧场一一国 际特技剧场；号称“世界水上游乐之王"、老少皆宜的超级水战也是 在亚洲首次引进。
产业上，自长隆1989年创办集团的第一家企业 --香江酒 家后，三星级香江大酒店、生态酒店长隆酒店等相继开业。
酒店餐饮业稳步发展之时，长隆把目标转向了旅游行业。香 江野生动物世界、长隆夜间动物世界先后隆重开业，弁成为 广州的标志性旅游项目。近年，长隆又把投资伸入到游乐领 域，精心打造长隆欢乐世界和长隆水上