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工程部岗位编制、工资、奖金系数及绩效考核方案.docx

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文档列表 文档介绍

工程部岗位编制、工资、奖金系数调整及绩效考核方
一、目的
激励各岗位员工提高工作效率、工作技能，改进工作作风, 增强服务意识。
二、工程部岗位编制、工资、奖金系数
岗位名称
岗位编制
基本工资
（元）
奖金系
数
淡季奖金
经理
1
1650

500
机电工程师
1
1100

300
文员
1
800

200
小计
3
3550

1000
维修主任
1
1100

300
维修班长
2
950

250
一级机电工
4
900

200
二级机电工
4
850

200
三级机电工
2
800

150
见****机电工
2
700

小计
15
13000

2700
动力主任
1
1100

300
动力班长
2
900

250
配电工
2
800

200
锅炉工
2
800

200
动力主操作
工
4
800

200
动力副操作
工
2
750

150
小计
13
10800

2700
制胚主操作
工
3
900
0. 0003
元/支
200
制胚临时工
12

粉碎操作工
1
600

/Kg
100
粉碎临时工
1

小计
4 （临时工13）
3300
1000
合计
35
30650

7400
三、绩效考核方案
.考核人员范围：各级班长、机电维修工、动力（空压、制冷、配电、锅炉）操作工。
.考核内容：团队合作精神、各级人员工作态度、业务水平。
.考核方式：
每月由工程部经理负责，班组长级以上人员集体考评；
工资总数=基本工资+岗位系数*考核分数*基地平均奖金基数
/100+安全、GMP、质量考核奖；本考核细则为机电、动力操作工主要评级依据。
.考核细则
工作态度团队协作个人素养
（75 分）
考核项目
总分
评分细则
，
工作不推诿
10
违反一次全扣分，情节严重者另行处理

诉
5
违反一次全扣分，情节严重者另行处理
，部门沟通顺畅
5
集体考核项。部门、班组、工种之间出现矛盾而互相指责，影响维修及生产，责任方集体不得分
、填写记录（考核设备二级巡查员，作为其系数加分）
20
监督人员检查发现遗漏一处扣2分，若本项总分扣完，则在其总得分中扣分。若三次以上发现同一问题不作改善或无改善措施者，则一次性扣除本项得分，其它还按本例执行。

20

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