《培训培训师》PPT课件.ppt

培训培训师
1
课程大纲

培训体系的建立
培训的分类
案例讨论：培训体系存在什么问题
培训体系的三层次模型
培训制度与作业流程
培训体系的改善与趋势

E-Learning远程培训
学****模式改变与发展
E-Learning基本知识
E-Learning的优点与障碍
E-Learning的建构模式
2
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课程大纲
1小时
培训管理制度概要
培训管理制度的类别
案例研讨：如何规划新员工培训
案例研讨：培训协议的尴尬
年度培训总结的撰写
1小时
培训费用管理
决定培训预算的关键因素
案例分析： 他们如何使用培训预算
培训费用科目及分类
案例研讨：赵新宇的培训预算如何做
1小时
培训设备的使用与管理
为什么要使用辅助设备
各类辅助设备的使用
练****设计设备使用规范
家庭作业：培训日程表规划
3
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培训体系的建立
培训的分类
案例讨论：培训体系存在什么问题
培训体系的三层次模型
培训制度与作业流程
培训体系的改善与趋势
4
企业教育培训的一般形式
教育
企业文化、员工礼仪、职业态度
发展
管理新思维、学力与学历教育
培训
管理技术、沟通技巧、专业技能
5
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一般企业培训的方式
内部培训（内部讲师/外部讲师）
派外培训（国内、国外）
管理发展计划（基层、中层、高层）
专题演讲
学历进修
读书会
专业会议
自我学****br/>E-learning
多媒体视讯
学****中心
内部专业联谊交流
6
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不同角度看培训体系
培训形式
培训内容
职能类别
新员工上岗培训
技术培训
管理技能培训
经理职能培训
组织发展培训
企业价值观教育
人力资源政策教育
法律和制度教育
文化知识教育
行为规范和礼仪教育
定向培训
在职培训
脱产培训
员工自学
集中引导培训
研修式培训
在线培训
人员层次
高层领导
中层管理人员
基层管理人员
普通人员
新聘员工
7
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整体培训系统
On Job Training
在职培训
Off Job Training
离岗培训
SDP
自我发展
HRM负责
直线主管负责
个人负责
8
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Acer教育培训体系架构图
OJT (工作现场培训体系)
(ON THE JOB TRAINING)
自我启发才能体系
SDP
OFF JT (集中培训)
海外据点培训体系
国际化人才
培育体系
进修教育
培训体系
新进人员培训体系
内部师资培训体系
管理才能培训体系
．基层主管
．中阶主管
．高阶主管
职能别培训体系
．业务人员 ．资材人员
．行销人员 ．制造人员
．研展人员 ．直接人员
．行政人员 ．班组长．财务人员 ．秘书助理
IT应用
培训体系
TQM
培训体系
派外培训：国内、国外
部门自办培训
9
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从专业职能职称区分
职务级别
初级、中级、高级
专业类别
技能、技术、管理
部门差别：职能、研发、市场、销售
10
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