课程纲要
4·培训内容的生动化呈现手法
1·开场白与热身练****br/>2·培训与培训师基础
3·培训课程的开发与设计技巧
5·打造培训七个一工程
# 学****总结与感悟
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1· 开场白与热身练****br/>Train the trainer
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谈故论今
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分享
专业能力≠说服力
你是专业的不重要,帮助更多的人专业起来才重要!!
表达见解的能力几乎和见解本身同样重要!
培训的目的不是让对方『接收』信息,而是让学员『接受』信息并采取积极的『行动』!
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未来成功的企业需要解决两个问题:一个是吸引更有竞争力、更富创造性的管理人员;一个就是把办公室与教室联在一起。
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我们的使命
21世纪最贵的是什么?
“企”字如何写?
传递技能和方法
激发思考和灵感
带来积极的行动
提升整体素质
打造企业核心竞争力
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2· 培训与培训师基础
Train the trainer
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培训定义
培养员工的意愿、训练员工的能力,达到企业效益最大化;满足客户的需要 。
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***与儿童学****的区别
儿 童
无动机
一张白纸
记忆力强
分析弱
成 人
有动机
有以往的工作经验
记忆力弱
分析强
***学****特点: 自我意识、更多经验、学****需求
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必须知道为什么学
满足需求会很积极
看到好处会考虑应用所学
学而时忘之
有很多的旧经验
要即学即用
***学****的特质
注意力不易维持长时间
想要参与讨论与互动
希望得到尊重与肯定
问题导向明确并期望得到答案
喜欢接受一个有亲和力、既知识渊博、又使人愉快的培训师
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