绩效工资考核 绩效工资考核办法.docx

绩效工资考核 _绩效工资考核办法
绩效工资是一种典型的“以成果论英雄” 的员工薪酬制度，一般有计件工资制、佣金制等形
式。但由于在实践中绩效的定量不易操作， 所以除了计件工资和佣金制外， 绩效工资更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。 本期乔布简历小编将为大家介绍的就是常见的绩效工
资考核办法，感兴趣的小伙伴们下面就一起来看看吧 ~
关键词：绩效工资考核

,绩效工资考核办法
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础， 实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。 企
业利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，通过对绩优者和绩劣者收人的调节，
鼓励员工追求符合企业要求的行为， 激发每个员工的积极性， 努力实现企业目标。 绩效工资
制可以提高工作绩效， 但企业需通过合理方式对员工工作绩效进行有效评估， 方能将绩效工
资的作用最大化。
绩效工资分配应坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，严格程序，强化监督。实行绩效工资考核要将考核办法落到实处：
1、考核办法涉及到公司全体员工的切身利益，必须广泛征求大家的意见，尽量做到公平合理。
2、在制定方案时，要将工作目标、考核办法及各岗位职责等进行细化和量化，并进行反复讨论、修订，确保方案的科学性和可操作性；要突出“责、权、利”相结合的原则，制定完
善的考核细则； 要层层签订责任书， 将责任落实到人。 方案的制定必须考虑离退休人员的利益，离退休人员应参照机关离退休人员的标准执行。
3、考核办法顺利实施的关键是加强内部考核，抓好责任追究，公平兑现奖惩；要成立考核领导小组进行严格考核；要及时公开考核制度、考核办法、考核结果、运作程序等；要确保
兑现绩效工资； 要认真分析考核方案中的合理性和可操作性， 方案有缺陷的要及时讨论修正。
看完乔布简历小编为大家整理的内容，相信大家现在了解绩效工资考核了吧

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本文来源简历