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绩效工资考核 绩效工资考核办法.docx


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绩效工资考核 _绩效工资考核方法
绩效工资是一种典型的“以成果论英雄〞的员工薪酬制度,一般有计件工资制、佣金制等形
式。但由于在实践中绩效的定量不易操作, 所以除了计件工资和佣金制外, 绩效工资更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。 本期乔布简历小编将为大家介绍的就是常见的绩效工
资考核方法,感兴趣的小伙伴们下面就一起来看看吧~
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关键词:绩效工资考核
,绩效工资考核方法
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绩效工资是以对员工绩效的有效考核为根底,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。企
业利用绩效工资对员工进展调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,
鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性, 努力实现企业目标。绩效工资
制可以提高工作绩效, 但企业需通过合理方式对员工工作绩效进展有效评估,方能将绩效工
资的作用最大化。
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绩效工资分配应坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平〞的原那么,严格程序,强化监视。实行绩效工资考核要将考核方法落到实处:
1、考核方法涉及到公司全体员工的切身利益,必须广泛征求大家的意见,尽量做到公平合理。
2、在制定方案时,要将工作目标、考核方法及各岗位职责等进展细化和量化,并进展反复讨论、修订,确保方案的科学性和可操作性;要突出“责、权、利〞相结合的原那么,制定完
善的考核细那么; 要层层签订责任书, 将责任落实到人。 方案的制定必须考虑离退休人员

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