（推荐）企业战略管理.docx

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第一章 战略管理概论
一、单项选择题
1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。
2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利•法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；
3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。
4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。
5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。
7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。
8、（ B、战略管理系统 ）指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。
9、经营（事业部）战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（ B、竞争战略 ）
10、战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是（ B、大型企业 ） 内部的单位。
二、多项选择题（可两选或全选）
1、按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列几个不同的层次？（BCD）
B、战略管理 C、职能管理 D、管理基础
2、美国学者罗伯特•卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（ BCD ）。
B、技术能力 C、人际能力 D、思维能力
3、一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命。（ CDE ） C、战略分析阶段 D、战略选择及评价阶段 E、战略实施及控制阶段
4、战略管理系统的规范性通常与下列 哪些因素有非常大的关系？（ DE ）
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D、企业所处的发展阶段 E、企业的规模
5、处于（ A ） 和（ B ） 两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”(Adaptive Mode)。
A、企业家战略管理系统模式 B、计划性模式
6、一般来讲，战略管理系统设计的模式分为：（ BCDE ）
A、团队管理模式 B、小组计划模式 C、自上而下的模式 D、自下而上的模式 E、上下结合的模式
7、战略管理者是企业战略管理的主体，一般来说，战略管理者的构成包括企业的（ ABCDE ） 。
A、高层管理者 B、各事业部经理 C、职能部门管理者 D、专职计划人员 E、董事会
8、董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和（ ABCDE ） 。
A、无主见型 B、促进型 C、中度参与型 D、积极参与型 E、低度参与型
9、战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素（4Ps）提法，归纳总结出人们对战略的几个基本定义，它们都包括下列哪几个方面？（ ABCDE ） A、观念 B、计谋 C、模式 D、定位 E、计划
10、一般说来，一个企业的战略可划分为下列哪几个层次？ （ CDE ）
A、人力资源战略 B、研发战略 C、公司战略 D、经营（事业部）战略 E、职能战略

第二章 企业的外部环境分析
一、单项选择题
1、外部环境的（ D、复杂性 ）指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。如果企业外部的影响因素多，且各因素间相互关联，则意味着环境复杂。
2、具体来说，政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定状况；执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续