格力三年发展战略规划.doc

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格力电器股份XX
三年开展战略规划书
〔规划时限：2021年-2021年〕
编订时间：2021年6月
实施时间：2021年6月
目录
一、规划总那么
〔一〕规那么编制背景
〔二〕规那么指导思想及原那么
〔三〕规划时限
二、公司概况
三、企业战略环境分析
〔一〕企业经营环境分析
1、政治环境
2、社会环境
3、经济环境
4、技术环境
〔二〕行业竞争环境分析




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〔三〕企业现状分析
1、财务状况
2、产品地位
5、组织文化
4、设施及技术条件
3、市场营销模式
〔四〕SWOT矩阵分析
四、企业总体战略规划
〔一〕企业三年开展总目标
〔二〕阶段开展目标
五、公司战略
〔一〕市场开发
〔二〕市场渗透
〔三〕产品开发
六、职能战略
〔一〕研发策略
〔二〕制造策略
〔三〕营销策略
〔四〕人力资源策略
〔五〕财务策略
六、战略控制
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〔一〕事前控制
〔二〕事后控制
〔三〕随时控制
格力电器股份XX
2021－2021年开展战略规划
【摘要】：企业开展战略规划是企业开展的灵魂与纲领，指引企业开展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的开展策略以及开展措施。制订企业开展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。
现结合行业及公司当前开展趋势，在PEST分析和SWOT分析的根底上，制定格力电器XX2021—2021年三年开展战略规划。
【关键词】：格力电器三年开展战略规划
一、规划总那么
〔一〕规那么编制背景
成立于1991年的XX格力电器股份XX是目前全球最大的集研发、生产、销售、效劳于一体的国有控股专业化空调企业，，成为中国首家超过千亿的家电上市公司；，，，是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业，连续12年上榜美国"财富"杂志"中国上市公司100强〞。
2021年，格力电器继续保持稳健的开展态势。1-，%；，%。
格力空调，是中国空调业唯一的"世界名牌