格力三年发展战略规划.doc

格力三年发展战略规划
格力三年发展战略规划
格力三年发展战略规划
格力三年发展战略规划
格力电器股份有限公司
三年发展战略规划书
（规划时限：2014年-2016年）
编订时间：2014年6发展战略规划的设立，为企业和员工树立共
同发展目标和远景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。
（二）规则指导思想和原则
以《企业发展宪章》为指导思想，以《企业文化精粹》为指导原则，坚持以
市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成批量销售、维
修服务、配件供应、信息反馈“四位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，提
升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进
企业持续、稳定、快速、健康发展。
（三）规划时限
2014—2016年三年发展规划
二、公司概况
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，，，，，
亿。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格
力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍和全球
100多个国
家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业
第一；2005年至今，家用空调产销量连续5年位居世界第一；2008年，格力全球用
户超过8800万。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者
提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基
斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在
内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的
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各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数
码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机
等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国制造”的
典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
三、企业战略环境分析
（一）企业经营环境分析

中国鼓励支持自主创新，要求加快家电行业转型升级。2009年12月工信部出台了《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》，到2015年要达到国内自主
品牌产品在国际市场中比重达30%，培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。
此外，随着目前我国随着入世的承诺逐步实现，正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。同时，中国现行的税制和
税收政策要做重大调整，其中包括实行有增有减的税收政策;按照国民待遇原则统一内外资企业所得税，按照扩大税基、降低税率原则，减轻内资企业税负，取消外资
企业税收优惠将使我国空调企业获得公平的竞争环境。高效、环保、节能型空调主机受到政府产业政策的支持。
社会环境
1）消费者消费****惯向信用消费，超前消费转变。
2）消费者更加注重产品品牌和服务，且维权意识有所增加。
3）人口老龄化严重，家庭结构规模出现变化。
经济环境
在全球范围内，我国经济一枝独秀，国民经济呈连续稳步增长趋势，社会购买力
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和消费潜力亦成为众所周知的全球亮点，蓄积了雄厚的集团购买力。在未来的若干
年内，中国仍将是世界上经济增长最快的国家之一，中国的整体经济实力必将进一
步增强。
技术环境
为了节约能耗，开辟新能源的利用，空调技术的研究发展很快，主流空调有：变
频空调、燃气空调、太阳能空调。其中，变频空调凭借其在节能、降噪、舒适等方
面的优势，越来越受重视。2010年4月27日，在广东省轻工业协会组织的“新一代
G-Matrik(又称“G10变频引擎”)低频控制技术”科技成果鉴定会上,格力电器自主
研发的