企业人力资源战略规划研究.docx

企业人力资源战略规划研究.docx企业人力资源战略规划研究
摘要：摘要：在知识经济时代，企业竞争日益激烈，而 竞争的本质为人才竞争，加强人力资源管理有利于提升企业综合 竞争力。尽管很多企业已意识到这一点，但基于企业战略的人力 资源规划具体落实上仍存在问题。本文针对企业如何企业人力资源战略规划研究
摘要：摘要：在知识经济时代，企业竞争日益激烈，而 竞争的本质为人才竞争，加强人力资源管理有利于提升企业综合 竞争力。尽管很多企业已意识到这一点，但基于企业战略的人力 资源规划具体落实上仍存在问题。本文针对企业如何做好人力资 源战略规划工作提出建议，以供
关键词：企业人力资源
摘要：在知识经济时代，企业竞争日益激烈，而竞争的本质 为人才竞争，加强人力资源管理有利于提升企业综合竞争力。尽 管很多企业已意识到这一点，但基于企业战略的人力资源规划具 体落实上仍存在问题。本文针对企业如何做好人力资源战略规划 工作提出建议，以供大家参考。
关键词：人力资源；战略规划；企业
在市场经济条件下，企业的竞争优势从根本上决定了企业的 发展前途，人力资源是企业的竞争资本。理论与实践证明，人力 资源战略规范必须与企业发展战略保持高度一致，同时还要与各 个层次的发展规划相协调，保持平衡发展。唯有这样，企业的长 期规划与可持续发展目标才能得以实现。目前我国很多企业纷纷 借鉴国外先进企业的人力资源管理模式，将人力资源战略规划作 为企业发展战略的核心，但在人力资源战略规划具体实施环节仍 存在不足，还需进一步改善。
1人力资源战略规划概述

人力资源战略规划是企业人力资源管理的重要职能之一，所 谓企业的人力资源战略规划是指在企业高层决策者指挥下，各个
部门管理人员共同参与下，通过对企业现有的人力资源状况进行 诊断，同时结合企业整体发展战略和企业未来人力资源供需状况 进行综合分析、预测估计，从而对人员配置、岗位编制、人力资 源政策、绩效考核管理、技能培训以及招聘人才等内容进行全局、 系统、长远的科学规划。

人力资源战略规划的目的一是规划企业人力发展，一方面了 解企业目前的人事动态；另一方面科学预测企业未来人力需求， 便于企业未来人力增减需求。二是促使企业人力资源的合理运 用。人力资源战略规划有助于改善人力分配不平衡的状况，确保 人力分配合理化。三是配合企业发展需求。人力资源的获得与运 用是企业生存与发展的关键因素，人力资源战略规划能够适时、 适质、适量地为企业选拔各类人才，以配合多变因素下企业的发 展需求。四是控制和降低企业用人成本。工资是企业人力成本最 大的支出，工资的总额取决于企业员工的分布情况，随着企业的 不断发展，人力成本会逐渐上升，为避免成本上升、效益下降现 象的出现，人力资源战略规划可有计划地调整企业人员分布状 况，把人力成本控制在一个合适的范围内。人力资源战略规划的 作用一是为企业管理提供重要依据。在人员需求量、供给量、岗 位任务以及职位提升等方面，人力资源战略规划都能为管理者提 供准确的信息和依据。二是有利于人事决策。人事决策持续时间 长，调整有困难，且对企业管理产生了极大的不良影响。人力资 源战略规划为人事决策提供准确的第一信息，能有效避免人事决 策失误。三是有助于调动员工的积极性。人力资源战略规划为每 位员工提供展示平台