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酒店人力资源全集-面向21世纪及新经济条件下的企业人力资源管理(ppt.ppt

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文档列表 文档介绍

面向21世纪及新经济条件下的企业人力资源管理

(一)21世纪人力资源管理的地位凸显
社会经济资源重新整合
技术的变革
产品生命周期不断缩短
全球化浪潮的兴起
不确定的环境
(二)21世纪人力资源管理面临新的挑战
技术变革
全球化
组织变革
传统工作分析方法的动摇
二、人力资源管理与企业发展战略
(一)企业人力资源管理目标
知识经济与人力资源管理
企业人力资源管理的内涵
企业人力资源管理目标
企业人力资源管理理念
1、知识经济与人力资源管理
21世纪将是一个以知识生产、传播、利用为主的知识经济时代,知识将成为人类创造财富与促进文明的主要动力,而人才资源将在非连贯性的竞争环境中居于主导地位。
2、企业人力资源管理的内涵
企业人力资源管理的重点是放在人力资源的获取和使用上,其取向是战略性的,强调人力资源管理在企业运作过程中应有的配合,侧重变革管理和人性管理,属预警式的管理模式。
它是现代人事管理,是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动。
3、企业人力资源管理的目标
推行完善的人员管理制度,取得最大的使用价值,提高工作效果。
建立以人为本的企业文化,树立良好的企业形象。
使企业成为人才的成长基地。
使广大员工能发挥潜能、自我激励,发挥最大的主观能动性。
4、企业人力资源管理理念
确保企业工作卓有成效,合理设计岗位
推行以成效指标为本的评估制度
充分利用企业有效资源,通过现代化手段深入开发,加强管理。
为企业工作人员提供理想的工作环境,注重员工培训和发展。

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