施工组织与管理概论(三).pptx

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施工组织与管理概论(三)
上海金茂大厦
3/10/2023
学****目标
1、掌握施工组组织设计的分类类、作用、内容容和编制;
2、熟悉施工组组织设计的审
3、了解施工项目管理的组织。
3/10/2023

用来来规规划划和和指指导导拟拟建建工工程程从从投投标标、、签签订订施施工工合合同同、、施施工工准准备备到到竣竣工工验验收收全全过过程程的的综综合合性性的的技技术术经经济济文文件件。。它是是施施工工前前编编制制的的,,并并对对整整个个施施工工活活动动实实行行科科学学管管理理的的有有力力手手段段,它它是是标标书书的的重重要要组组成成部部分分。。
一、、施施工工组组织织设设计计概概念念::
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1、按编编制的目目的和阶阶段的不不同分类类
根据按编编制的目目的和阶阶段的不不同分为为:标前前设计和和标后设设计
二、施工工组织设设计的分分类:
种类
服务范围
编制时间
编制者
主要特点
追求主要目标
标前设计
投标签约
投标书编制前
经营管理层
规划性
中标、经济效益
标后设计
施工准备至验收
签约后开工前
项目管理层
作业性
施工效率和效益
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2、按编编制对象象、作用用不同分分:
编制人
编制时间
作用
编制对象
专业施工单位(或分包单位)
单位施工组织设计后或同时、施工前
指导施工及操作编织月旬作业计划的依据
较大、难、新、复杂的分部或分项工程
施工方案
施工单位
投标或开工前
具体战术安排、直接指导施工编织月旬计划的依据
单项工程或单位工程
单位工程施工组织设计
总承建单位为主,建设、设计、监理单位参加
初步设计或技术设计后
总的战略性部署、编制年度计划的依据
建设项目、群体工程
施工组织总设计
类型
区别
二、施工工组织设设计的分分类:
[知识链链接]::根据国国家《建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准》(GB50300—2011)规定定,施工工组织设设计按编编制对象象,可分分为施工工组织总总设计、、单位工工程施工工组织设设计和施施工方案案。
,针针对其中中的图书书馆建设设所作的的施工组组织设计计属于(( )。。 A.. D..分部分分项工程程施工组组织设计计(2013年年二级建建造师《《建设工工程施工工管理》》答案::B)
。项项目包括办公楼楼、住宅楼、综综合楼各一栋。。公司针对整个个迁建工程项目目制定的施工组组织设计属于(( )。 A.. D..分部分项工程程施工组织设计计 (2012年二级建造师师《建设工程施施工管理》答案案:C)
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(一)任务::针对建筑工程程的施工任务务,将人力、、资金、材料料、机械和施施工方法合理理地安排,使使之在一定的的时间和空间间内实现有组组织、有计划划、有秩序地地施工,以期期达到工期短短、质量好、、成本低的最最优效果。拟拟就一份对施施工生产起纲纲领性和全局局性、指导施施工生产的综综合性文件。。
(二)作用::用以指导施工工组织与管理理、施工准备备与实施、施施工控制与协协调、资源的的配置与使用用等全面性的的技术经济文文件,是对施施工活动的全全过程进行科科学管理的重重要手段。
1、标前设计计:指导投标报价价和签订工程程合同。指指导投标报价价和签订工程程合同。
2、标后设计计:保证施工准备备的完成;指指导施工全过过程;协调施施工中的各种种关系;是进进行生产管理理、计划编制制的依据。
三、施工组织织设计的任务务和作用::
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;;
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、机机械、设备和和技技术状况;;
、规程程和定额标准准等资料。。
四、施工组织织设计编制的的依据:
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2、“标后设计””的内容
1、工程概况
2、工程部署
3、施工方案
4、施工技术组织织措施
5、施工进度
6、资源供应计划划
7、施工平面图
8、施工准备计划划
9、技术经济指标标
1、“标前设计””的内容
1、工程概况
2、施工方案
3、施工进度计划划
4、主要技术组织织措施
5、其他
:工程概况,施工部部署与施工方案,,施工总进度计划划,施工准备工作作,各项资源需要要量计划,施工总总平面图,主要技技术组织措施,主主要技术经济指标标。
:工程概况,施工方方案与施工方法,,施工进度计划,,施工准备工作,,各项资源需要量量计划,施工平面面图,主要技术组组织措施,主要技技术经济指标。
::工程概况,施工方方案,施工进度表表,施工平面图,,主要技术组织措措施。
五、施工组织设计计的内容:
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;分包单位位在总包单位的部部署下,负责编制制分包工程的施工工组织设计。
、、施工难度大的的项目进行专业性性研究,必要时组组织专门会议,集集中群众智慧。
,,发挥企业的技术术、管理素质和优优势;
,组织讨讨论、研究、修改改→形成正式文文件→报批。
六、施工组织设计计的编制方法:
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七、编制程序((见框图):
施工组织总设计的的编制程序
,可可根据需要分阶段段编制和审批;
;单位工程施施工组织设计应由由施工单位技术负责责人或技术负责人人授权的技术人员员审批,施工方案应应由项目技术负责责人审批;重点、、难点分部(分项项)工程和专项工工程施工方案应由由施工单位技术部部门组织相关专家家评审,施工单位技术负责责人批准;
[知识链接]:根根据国家《建筑工工程施工质量验收收统一标准》(GB50300——2011)规定定:
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