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ERP & CRM System
企业信息化战略规划
议题:
议题:
战略\资本\人才三个方面来考虑企业信息化的规划和价值体现
我们应如何规划呢?
战略定位:我们要成为一个什么样的公司?
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品牌战略:供应商首选分销合作伙伴
客户首选的供应商
企业的战略决定信息化的主导思想
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竞争战略:建立核心竞争力打造企业蓝海
实例: TLC 竞争对手康佳/长虹…竞争战略“速度冲击规模”
加大现金流度快速运作快速周转
这样就对信息提出要求:
ERP能快速统记前端市场库存,
…..
信息化规划-解决管理问题
通过信息化的努力解决公司重点管理问题
例:XX企业信息规划应收账款问题
财务提出能自动计算贷款利息和自动提示贷款到期
竞争策略低价格先发货买完再结账
解决管理问题的IT手段
应收款到期提前报警功能自动提示相关业务及财务人员
信用控制超过信用系统自动锁定客户不能出货
应收款账龄分析
动态的库存数据降低库存资金占用加大现金流度
议题:
通过信息化的努力:
”知本”平台
资本人才
协作机制建立的先决条件?
团队成员的相互信任是协作机制建立的关键!
协作机制建立条件:
业务数据的不一致导致信任的危机!
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例:仓库动态数据可用存量现在存量已订量在途量...
业务部/采购部/仓管部之间的不信任
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传统的沟通方式的信任危机
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