下载此文档

组织协调能力.ppt


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约23页 举报非法文档有奖
1/23
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/23 下载此文档
文档列表 文档介绍
精心培养高超组织协调能力
罗田县委党校
1
面试:
☛假如你走上新的领导岗位,如何
坚持集体领导下的分工负责制,并做好
分管工作?
☛假如领导派你和一个有矛盾的同
志一起出差,你如何处理?在日常生活中,
出现这样的事情你是如何处理的?试举例
说明。
2
工作:
☛带领村干部外出成功考察三天,
你能做到不出问题吗?
☛让你协调处理单位一把手和副
职的矛盾,你能有十足的把握协调得
下来吗?
3
一、深入理解组织协调能力的涵义
组织协调能力:是指根据工作任
务,对各种资源进行配置,同时控制、
激励和协调群体活动过程,使之相互
融合,从而实现组织目标的能力。
4
从浅层次看:
组织协调能力包括:
组织能力
协调能力
5
组织能力
是指为了实现组织制定的目标,
运用一定方法和技巧,使各方力量
得到统一规划,朝着共同目标去行
动的能力。
6
协调能力
是指根据工作任务,对各种因素
进行协调统一,使之协同一致,相互
融合,从而高效率地实现组织目标的
能力。
7
从深层次看:
组织协调能力包括:高度的观察力、辨别
力、分析力、判断力、综合力、理解力、
想象力、表达力,较强的决断力、组织力、
应变力、抑制力和对他人的影响力、控制
力,对各方面关系的调节能力,对人力、
物力及各方面活动的调度能力,对各种力
量的平衡能力……
8
二、全面把握组织协调能力基本要求
㈠组织能力基本要求
㈡协调能力基本要求
9
㈠组织能力基本要求
1、缜密设计
一是设计活动的人要有全局观念,思维要
有广阔性、超前性,要能够多谋深虑,
工作要能考虑全面,对于一切可能发生
的不利因素也要考虑周全,提出有效应
对策略。
10

组织协调能力 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数23
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人yzhfg888
  • 文件大小150 KB
  • 时间2017-12-13