企业信息化规划方略.ppt

企业信息化规划方略
蒋明炜
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报告提纲
企业信息化规划的总体框架及流程
目前信息化规划存在的问题
按生产类型选择软件
什么是企业信息化规划?
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信息基础设施规划要点
什么是企业信息化规划?
企业信息化规划,是指在企业发展战略目标的指导下,通过诊断、分析、评估企业管理和IT现状,优化企业的管理模式和业务流程,结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势,提出企业信息化建设的远景目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,并进行可行性分析。全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,有效充分地利用企业的资源,促进企业战略目标的实现,满足企业可持续发展的需要。
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信息化规划的必要性
企业信息化是实现企业战略目标的重要组成部分,是为企业战略目标服务的
企业信息化的复杂性和长期性需要信息化规划,才能做到“总体规划,分步实施”
信息化规划是实现信息资源共享,避免信息孤岛的重要途径
信息化规划使投资合理化,避免投资风险
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RIAMB管理咨询及信息规划的总体框架
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信息化规划的内容与步骤
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企业现状总体调研
研发
制造
管理
信息化
战略
规
划
分
析
阶
段
规划的提出并批准
管理创新与信息化需求分析
组织规划团对或选择咨询公司
信息化规划的内容与步骤
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信息化规划评价
设计信息系统功能与网络系统
信息化投入产出与风险分析
制定信息化建设计划
构建未来业务模式与业务流程
规
划
设
计
阶
段
制定信息化总体目标与框架
信息化规划提交并批准
选择网络设备/应用软件及供应商
项目评估
持续改进
业务模式重组与业务流程重组
网络平台建设与应用软件实施
规
划
实
施
阶
段
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信息化规划的内容与步骤
目前信息化规划存在的问题
不重视信息化规划
软件驱动而不是需求驱动
投资比例不当
重信息基础设施的建设,轻应用系统的规划和实施
如何按生产类型选择软件
技术的前瞻性与需求的满足度把握不好
不能根据面临的新环境、企业的新发展和技术上的新趋势等因素对其做出调整和完善
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基于需求驱动的信息化规划
信息化规划
系统实施
系统评价
软件供应商选择
系统实施
系统评价
管理咨询
需求驱动型
软件驱动型
供应商选择
IT架构的选择
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