7S管理PPT课件.pptx

7S管理“7S管理”由日本企业的“5S”管理扩展而来,是现代团队行之有效的管理理念和方法,通过规范现场、现物、营销一目了然的工作环境,培养学生良好的工作****惯,其最终目的是提升人的品质。7S的含义7S指的是日文Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)的注音和英文Safety(安全)、Save(节约)的第一个字母,共7个S,简称“7S”7S的含义7S的目的7S的目标提升规范文明的职业素养满足企业和社会的需求塑造整齐清洁的实训环境1S-整理我们的空间(Seiri)7S规程:整理整理区分必需与非必需物品,然后将无用的东西清除出现场,只留下有用的和必要的东西有效利用空间,创造宽敞的实训环境整理我们的工作台7S规程:整理项目必需的不必需的处理方法实训用到的器材√留存实训用到的耗材√留存实训辅助用品器材√留存实训过程中的教材及文字资料√留存与实训无关的私人物品√移走他存实训废弃用品及垃圾√移走他存长时间(一周以上)不用的或没有用的物品√遗弃整理我们的工作区7S规程:整理项目必需的不必需的处理方法设备设施√留存货架与工具箱√留存技术文件资料√留存原材料√留存工装夹具√留存工量具√留存产品√留存清扫工具√留存其它与实训生产有关的物品√留存茶杯、水杯√移走他存书本、笔√移走他存随身听、手机√移走他存其它与实训生产无关的物品√移走他存整理我们的存储区7S规程:整理项目必需的不必需的处理方法实训耗材√留存实训器材√留存工作台√留存扫把、拖把√留存擦布、水桶√留存项目作品√统一归档实训过程中产生的废料√回收处理实训过程中的废弃用品及垃圾√遗弃2S-整顿我们的用品(Seiton)7S规程:整顿整顿将工具、器材、物料等的位置固定下来,并进行标识,以便在需要时能够立即找到工作场所一目了然,减少寻找物品的时间