《管理：任务、责任、实践》彼得·德鲁克.pdf.pdf

管理—任务、责任、实践彼得· 德鲁克目录序:代替专制的唯一选择.......................................................................................................1导论从管理热潮到管理成果...............................................................................................5第一章管理的兴起.............................................................................................................6 第二章管理热潮及其教训...............................................................................................11 第三章新的挑战...............................................................................................................17第一部任务第四章管理的各方面.......................................................................................................27 第一篇企业的成就.............................................................................................................33第五章管理一个企业:西尔士公司的事迹..................................................................34 第六章什么是一个企业...................................................................................................39 第七章企业的宗旨和企业的使命...................................................................................49 第八章目标的力量和宗旨:马克斯—斯宾塞公司的经历及其教训..........................62 第九章战略,目标,优先次序,以及工作指派..........................................................67 第十章战略规划:企业家的技能...................................................................................79 第二篇服务机构中的工作成绩.........................................................................................85第十一章多机构的社会...................................................................................................86 第十二章服务机构为什么不能取得成绩.......................................................................90 第十三章一些例外及其经验教训...................................................................................97 第十四章为了取得成绩而对服务机构进行管理.........................................................103 第三篇富于生产性的工作和有成就的职工...................................................................108第十五章新的现实.................................................