新员工融入计划
员工
部门
岗位名称
部门经理
指 导 人
入职日期
新员工融入计划介绍
亲爱的新员工:
欢迎您加入XXXXX(简称“翼勋金融”)。
这里将是您崭新事业的开始!XXXXX,提供给您的不仅是一个就业机会,更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。
XXXXX过去的每一点成就,都有赖于XXXX所有人的努力。XXXX明天的每一个进步,从今天开始,都与您的努力密切相关。
也许你刚刚走进XXX,一切都很陌生,不用担心,我们将通过《新员工融入计划》,帮助您快速了解和融入公司。
《新员工融入计划》将贯穿整个试用期,通过引导、培训、沟通、考核等多种方式,帮助您全面的了解企业情况及文化、清晰自己的工作职责、加强同事之间的沟通、不断提升自身能力。
希望您在整个试用期能够积极配合完成《新员工融入计划》,如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或您的指导人、您的室经理联系。我们都很乐意解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。
人力资源部
新员工融入计划流程
第一天欢迎仪式,入职手续(资料提交、合同签订、领取考勤和电梯卡)等
一阶段培训:新员工新人训;
一阶段考评。
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2
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4
三阶段培训:职业技巧类课程;
三阶段考评。
二阶段培训:业务运作能力;
二阶段考评。
四阶段培训:职业技巧类课程
转正考评。
新员工融入计划启动
注:该项工作完成后,在完成情况的框内打√
新员工入职引导流程表
时间
培训部
行政部
用人部门
人力资源部
节点
工作事项
完成情况
工作事项
完成情况
工作事项
完成情况
工作事项
完成情况
入职前一天
准备《新员工入职指引》;
与用人部门确认办公位;
准备好办公位、工作资料等;
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准备新员工入职所需电脑、及办公用品;
安排一名老员工做新员工试用期的指导人;
提前预定会议室;
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与用人部门确认新员工指导人;
入职第一天
将《新员工入职指引》发放给新员工;
为新员工配置电脑,并调试运行;
代表部门全体员工欢迎新员工到来;
为新员工办理入职手续;
向新员工介绍公司的组织架构、企业文化、规章制度、劳动纪律、主职场等;
为新员工配置机,并调试运行;
将新员工的指导人介绍给新员工;
新员工确认《岗位职责说明书》;
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发放办公用品给新员工;
准备好给新员工的部门训资料或工作相关资料;
新员工学****确认相关规章制度;
在员工通讯录中添加新员工信息;
带新员工认识本部门其他员工,介绍部门的结构与功能、部门的特殊规定;
向运营技术部提供新员工企业、系统开通所需信息;
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带新员工认识与岗位有关的其他部门的同事;
向新员工介绍《新员工融入计划》;
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将工作相关资料、工具、文档交给新员工,并告知使用方法;
带新员工到工作部门,介绍他(她)的所属科室经理;
讨论新员工的第一项工作任务;
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派老员工陪新员工到餐厅一起吃午餐;
责任人签名
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与新员工进行非正式谈话,重申岗位要求、衡量标准;
全部工作事项、签名等是否有遗漏;
对新员工一周的表现作出评估,确定一些短期的工作目标;
收集《新员工入职引导调查问卷》,并对结果进行分析、跟踪;
再次强调公司不可外泄的重要性;
责任人签名
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员工
签字
新员工融入培训计划表
(员工签字,入职第一周提交)
阶段名称
培训容
培训形式
培训课程
考核形式
第一阶段
新人训
面授
走近翼勋
行业及公司介绍
人事/合规/OA系统培训
公文写作/商务礼仪
在线考试
第二阶段
职业技巧类课程
在线学****br/>新员工如何快速融入组织
培养员工积极的工作态度
工作计划的制定(上)
工作计划的制定(下)
如何设定目标
如何实施目标管理
在线学****时长
业务运作能力
室经理带教
公司文化及发展战略
尽
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