团队建设与沟通 课程
姓名:
日期:
地點:
培訓师:
1
学****指南
学****效果不只是决定在讲师 !
别忘记了做上帝的权益 ! 谁 ?
虽然是上帝,但也别忽视他人权益 !
(请将 . . .)
请调整成愉快的心情(晴天)学****br/>当培训有趣时,培训才开始生效 ! 玩游戏喽 !
2
破冰:寻找一个他
3
课程时间安排
暖场与调整态度
第一单元:认识管理与领导
第二单元:提升沟通能力
第三单元: 建立高绩效的团队
4
周哈里窗
你知 你不知
我
知
我
不
知
用 分 享 开发潜能
公众我
隐私我
背脊我
潜能我
5
生命在于行动
行动是快乐的源泉
我享受持续行动的快乐
行动使我敏捷
行动 使我高效
行动 给我自由
行动 给我力量
行动 给我富足
行动 给我健康
行动 创造行动
我是 行动典范
6
将要进行….
第一单元
认识管理与领导
7
管理的八字真言
管事理人 ; 先理后管
管是管理 ; 理是领导
管理是把事做对,领导是把事做好
8
现代教练与传统管理者的区别
现代教练的特点
聆听的时间多
发问
预防
发掘可能性
承诺
激励挑战
和员工关系密切
要求成果
传统管理者的特点
说话的时间多
给予指示
补救
预设立场
控制
命令
和员工保持距离
要求解释
9
在领导过程中养成的“积非成是”的坏****惯 !
1.
2.
3.
4.
管理者最有价值的能力是:1.
2.
越俎代庖
一言堂
双重标准
结党营私
发现並解決问题
協助部屬成长
10
团队建设与沟通(PPT46页) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.