企业管理概论(经营决策).ppt

为世界推动变化
Make a difference for the world
企业管理概论
1
第五章 企业经营决策
练****br/>经营决策的方法
经营决策的内容
本章学****内容
2
管理决策的全览图
决策过程
决策情况
确定
风险
不确定
决策者风格
命令型
分析型
概念型
行动型
问题与决策型式
完整结构－
预设性
结构不完整－
非预设性
决策方法
理性
有限度理性
直觉
决策
选择最佳解
- 最大解
- 最满足解
执行
评估
依决策人数分:


3
§ 经营决策的内容
经营决策的概念
经营决策的内容
经营决策的分类
经营决策的程序
4
一、经营决策的概念
决策：为了达到一定的目标，从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的分析和判断过程。
经营决策：在形势分析的基础上，依照客观规律和实际情况，对企业总体发展和各种经营活动的经营目标、方针和策略，做出正确抉择过程的工作。
5
二、经营决策的基本内容

2. 产品品种决策
3. 生产技术决策
4. 物资供应决策

6. 财务决策
7. 人事组织决策
8. 联合方面决策
6
三、经营决策的分类
结构：结构化、(半结构化)、非结构化
层级：策略规划、管理控制、作业控制
程序：情报、设计、选择、实施
风险：确定性、风险、不确定性决策
人数：个人、群体、组织
目标：单目标、多目标
领域：人事、会计、财务等
决策分类
7
决策－管理工作的本质
决策过程
管理者就是决策者
今日世界的决策
8

决策(Decision)
需在二或多个方案中作选择
决策过程(The Decision-Making Process)
确认问题
确认决策的标准
决定标准的权重
发展解决的方案
分析解决的方案
选择解决的方案
执行解决的方案
评估决策的效能
9
补充:(理性)决策模式的六个步骤






10